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模拟试题

一单项选择（共96题）

1.项目管理以（）管理为关键，经过项目目标规划（筹划）和项目目标控制，使项目目标尽量地实现，是个由提出问题、规划、决议、执行、检验构成的有限循环过程。

A.项目目标B.进度目标C.质量目标D.费用目标

2.施工方是项目标一个参入方，其项目管理重要服从于项目标整体利益和（）方利益。其项目管理目标包含施工的成本目标、进度目标和质量目标。

A.业主B.设计C.施工D.监理

3.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一个高智能的（）服务。

A.有偿技术B.免费技术C.代理D.监督

4.控制目标的重要方法有组织方法、管理方法、经济方法和技术方法，（）是最重要的方法。

A.管理方法B.经济方法C.组织方法D.技术方法，

5.目标是一个组织各项管理活动所指向的终点，每一个组织都应有自已的目标。尽管不一样的组织有不一样的目标，但有一点共同的，那就是追求（）。

A.效率B.效益C.效果D.效能

6.项目人力资源管理的目标是调动全部项目干系人的（），在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

A.主动性B.主观能动性C.向心性D.主动性

7.工程项目管理控制的目标是（）。

A.质量目标B.工期目标C.质量、工期、造价D.造价目标

8.投资控制纠偏方法有：组织方法；管理方法；（）；技术方法等。

A行政方法B.领导方法C.经济方法D.法律方法

9.履行工程总承包和工程项目管理，（）是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要方法。

A.工程质量B.工程质量和投资效益C.投资效益D.工程进度

10.建筑工程监理应该依照（）及关于的技术原则、设计文件和建筑工程承包协议，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

A.技术原则B.设计文件C.承包协议D.法律、行政法规

11.旁站监理，是指监理人员在房屋建筑工程（）监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

A.施工阶段B.关键部位C.关键工序D.施工质量

12.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工公司有违反工程建设强制性原则行为的，有权责令施工公司（）；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应该及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其余应急方法。

A.立刻整改B.局部暂停施工C.应急方法D.全部施工

13.项目管理重点开始转移，从偏重技术管理转移到重视人的管理，从简朴的考虑工期和成本控制到全方面综合的管理控制，包含（）、项目范围、风险、团队建设等各方面的综合管理。

A.项目质量B.项目进度C.项目费用D.项目协议

14.项目筹划是一门新兴的筹划学，是指以具体的项目活动为对象，体现一定的功利性、（）、发明性、时效性的大型筹划活动。

A.效益性B.全方面性C社会性.D.客观性

15.工程项目筹划是一个开放性过程，需要许多方面的教授知识：组织与管理知识；经济与技术知识；（）经验；项目管理与筹划经验等。

A.领导B.解决公共关系C.设计与施工D.搏奕

16.风险管理重要涉及（）、设备质量风险、可靠性工程问题、采矿、设备维护与更新、自动仪表可靠性分析、金融和经济决议等领域，而应用到项目管理是近十几年才兴起的。

A.技术风险B.事故责任险C.人身伤亡险D.工程质量险

17.经济与管理风险包含：利率变化风险；通货膨胀风险；协议风险；资金供应风险；现场消防安全风险；（）；事故责任风险；信息安全风险；技术风险；技术故障/设施质量风险；工期风险；工程质量风险；物资质量风险；施工方案风险等。

A.自然灾害险B.政治变化险C.人身安全风险D.不可抗拒事故险

18.（）是指找出影响项目质量、进度、投资等目标顺利实现的重要风险，是项目风险管理的第一步，也是最重要的一步。

A.风险控制B.风险辩识C.风险分析D.风险评估

19.施工方的项目管理重要在施工阶段进行，但也必须考虑（）、施工阶段、使用前准备阶段和保修期对项目投资的影响。

A.施工准备阶段B.投标阶段C.使用阶段D.保修期

20.从事工程建设监理活动，应该遵照守法、诚信、（）、科学的准则。

A.公开B.严格C.公正D.合理

21．工程预付款的预付时间就不迟于（）

A开工曰期前7天B开工后一个月

C开工后7天D开式后约定的时间

22．施工成本偏差指（）

A已竣工程计划成本—拟竣工程计划成本B已