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2026年宁波舜瑞产业控股集团有限公司招聘补充备考题库

第一部分单选题(50题)

1、马克思指出：“任何一个民族，如果停止劳动，不用说一年，就是几个星期，也要灭亡。”这从一个侧面告诉我们（）。①物质资料生产是人类唯一的实践形式②劳动是人类最基本的存在方式③物质生产方式是社会存在和发展的基础④劳动是人类的本质活动

A.①②③

B.①③④

C.①②④

D.②③④

【答案】：D

【解析】该题主要考查对劳动以及物质资料生产相关知识的理解。题干中马克思的话强调了劳动对于民族生存的重要性。关于物质资料生产，它是人类社会存在和发展的基础，但人类的实践形式具有多样性，除了物质资料生产实践，还包括社会实践、科学实验等，所以物质资料生产并非人类唯一的实践形式。劳动是人类最基本的存在方式，人类通过劳动改造自然、创造社会财富，维持自身的生存和发展，离开了劳动，人类就无法存在。物质生产方式是社会存在和发展的基础，它决定着社会的性质和面貌，制约着整个社会生活、政治生活和精神生活的过程。劳动也是人类的本质活动，人区别于动物的根本标志就在于人能够通过劳动有意识地改造世界。综上，劳动是人类最基本的存在方式、物质生产方式是社会存在和发展的基础、劳动是人类的本质活动这些表述均正确，而物质资料生产不是人类唯一的实践形式。所以正确答案应包含劳动是人类最基本的存在方式、物质生产方式是社会存在和发展的基础、劳动是人类的本质活动等内容。

2、利用现代信息技术手段构建并发展而来的一种新型组织结构是（）。

A.直线型组织结构

B.事业部制组织结构

C.网络型组织结构

D.矩阵式组织结构

【答案】：C

【解析】本题是在考查不同组织结构与现代信息技术的关联。直线型组织结构是一种最早也是最简单的组织形式，它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导，呈金字塔结构。它是一种传统的组织结构形式，并非利用现代信息技术手段建立和发展起来的。事业部制组织结构是一种高度（层）集权下的分权管理体制。它把企业的生产经营活动，按产品或地区分别建立经营事业部，实行集中决策指导下的分散经营。这也是传统的企业组织设计形式，和现代信息技术没有直接的紧密联系。网络型组织结构是利用现代信息技术手段发展起来的一种新型组织结构。它是一种很小的中心组织，依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。在网络型组织结构中，企业可以通过信息技术与其他合作企业进行高效的沟通和协作，实现资源的共享和优化配置。矩阵式组织结构是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一个员工既同原职能部门保持组织与业务的联系，又参加产品或项目小组的工作。它也是传统的组织结构设计方式，并非基于现代信息技术发展出来的新型结构。综上，答案是网络型组织结构。

3、下列选项中，不符合公文承办要求的是（）。

A.阅知性公文确定范围后分送

B.批办性公文应提出拟办意见

C.多部门办理的直接移交各部门

D.紧急公文应当明确办理的时限

【答案】：C

【解析】阅知性公文确定范围后分送是符合公文承办要求的，对于此类公文，明确范围后进行分送能够保证相关人员及时获取信息。批办性公文应提出拟办意见也是正确的做法，提出拟办意见可以为领导批办提供参考，提高工作效率。紧急公文明确办理时限，能够确保紧急事项得到及时处理，保证公文的时效性，这也是公文承办的要求之一。而多部门办理的公文不能直接移交各部门，在移交各部门之前，需要对公文进行协调、沟通和明确分工等工作，避免出现职责不清、推诿扯皮等情况，所以“多部门办理的直接移交各部门”不符合公文承办要求。

4、为达成组织既定目标，而对未来行动实施规划与安排的工作过程，属于管理的（）职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【答案】：A

【解析】管理具有计划、组织、领导、控制等职能。其中，计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划，也就是为实现组织既定目标而对未来的行动进行规划和安排的工作过程；组织职能是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程；控制职能是保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动。所以题干描述的是计划职能。

5、下列常见的心理现象与成语对应错误的是（）

A.晕轮效应——爱屋及乌

B.首因效应——一鼓作气

C.门槛效应——得寸进尺

D.从众效应——人云亦云

【答案】：B

【解析】晕轮效应指以偏概全，爱屋及乌体现此特点；门槛效应是逐步接受更大要求，得寸进尺相符；从众效应即随大流，人云亦云是表现。首因效应强调第一印象，一鼓作气与之不符，所以答案对应错误的选首因效应与一鼓作气的