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2025年火电工程师年终工作总结

2025年是火电行业深度转型的关键一年，也是我个人在专业领域突破瓶颈、深化实践的重要年份。作为XX电厂发电部设备管理组的火电工程师，全年工作始终围绕“保安全、提效率、促创新、降能耗”主线展开，在设备全生命周期管理、燃烧优化改造、智能运维体系建设等核心任务中投入大量精力，现结合具体工作场景与成果，作如下总结。

一、设备运维：从“被动抢修”到“主动预控”的体系化升级

年初，3机组C级检修后连续出现2次引风机轴承温度异常波动，虽未导致停机，但暴露了传统运维模式下“事后处理”的局限性。以此为契机，我牵头推进设备状态监测体系优化，重点做了三方面工作：

1.关