2025年学历类自考管理系统中计算机应用-企业经营战略概论参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考管理系统中计算机应用-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析法中，优势和劣势属于企业内部因素分析的核心内容。

A.外部环境机会与威胁

B.内部资源与能力评估

C.行业发展趋势预测

D.市场竞争格局分析

2、差异化战略的核心目标是通过产品或服务实现消费者认知差异化。

A.降低成本以扩大市场份额

B.提升品牌价值以建立忠诚度

C.增加广告投入以扩大知名度

D.优化供应链以缩短交付周期

3、在战略实施过程中，平衡计分卡（BSC）通常包含四个核心维度。

A.财务、客户、流程、学习

B.财务、运营、市场、技术

C.成本、质量、速度、创新

D.市场份额、利润率、周转率、风险

4、云计算技术为企业在全球化战略中提供的重要支持是（）。

A.实体门店网络扩张

B.跨境支付系统搭建

C.远程协同办公平台

D.海外专利布局

5、大数据分析在战略决策中的核心价值在于（）。

A.提升管理层主观判断能力

B.发现隐藏的市场规律与趋势

C.降低决策流程复杂度

D.增强企业社会责任感

6、企业实施蓝海战略的关键前提是（）。

A.完全复制竞争对手模式

B.创造未被满足的需求市场

C.降低现有市场需求规模

D.突破现有价值链限制

7、战略风险管理的首要步骤是（）。

A.制定应急预案

B.识别潜在风险类型

C.评估风险发生概率

D.建立预警指标体系

8、波特五力模型中，供应商议价能力受（）影响最大。

A.供应商数量与集中度

B.替代品威胁程度

C.新进入者壁垒高度

D.企业品牌知名度

9、企业进行国际化战略时，首先需要评估的要素是（）。

A.文化差异适应难度

B.东道国政策稳定性

C.市场规模与增长潜力

D.本土化运营成本

10、战略目标设定应遵循SMART原则中的可衡量（Measurable）具体体现为（）。

A.目标与长期愿景结合

B.量化指标与定性描述结合

C.关键绩效指标与过程指标结合

D.团队共识与高层意志结合

11、SWOT分析的核心作用是帮助企业识别哪些选项？

A.制定长期发展规划

B.评估内外部环境因素

C.优化财务报表结构

D.培训员工操作流程

12、企业生命周期理论中，成熟期阶段的典型特征是哪些？

A.市场份额持续扩大

B.成本控制难度增加

C.产品创新频率降低

D.竞争对手数量减少

13、数字化转型战略中，智能制造主要依赖哪些技术？

A.人工智能算法优化

B.传统ERP系统升级

C.物联网设备部署

D.纸质档案管理系统

14、波特五力模型中，供应商议价能力主要受哪些因素影响？

A.行业集中度与替代品数量

B.市场需求增长与产品差异化

C.供应商数量与进入壁垒

D.客户忠诚度与品牌价值

15、企业风险管理中，风险识别阶段的核心任务是？

A.制定应急预案

B.建立风险数据库

C.评估风险发生概率

D.确定风险承受阈值

16、战略联盟的常见形式不包括哪些？

A.跨国合资企业

B.产业链纵向整合

C.技术专利交叉授权

D.政府主导的产业联盟

17、企业文化的核心要素是？

A.组织结构图与制度手册

B.价值观与行为准则体系

C.员工绩效考核标准

D.品牌形象设计规范

18、企业国际化战略的本土化策略适用于哪些情况？

A.市场规模有限

B.文化差异显著

C.政策限制严格

D.供应链成本高昂

19、战略执行中资源分配的关键原则是？

A.平均分配预算

B.优先支持核心业务

C.最大化短期收益

D.均衡各部门需求

20、企业战略制定中的PEST分析主要关注哪些维度？

A.政治法律/经济社会/技术环境/行业竞争

B.市场规模/客户结构/产品生命周期/供应商关系

C.国际贸易政策/消费者偏好/生产工艺/管理能力

D.行业集中度/替代品威胁/供应商议价/客户忠诚度

21、企业经营战略管理的核心目标是

A.实现短期利润最大化

B.资源整合与长期竞争优势构建

C.提高员工福利待遇

D.扩大市场份额至全球

22、SWOT分析工具主要用于

A.制定年度销售计划

B.识别企业内外部环境机会与威胁

C.设计产品包装方案

D.评估项目投资风险

A.制定年度销售计划

B.识别企业内外部环境机会与威胁

C.设计产品包装方案

D.评估项目投资风险

23、数字化转型中，企业首先需要构建的是

A.人工智能算法