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2025年化工工程预算员工作总结及2026年工作计划

2025年是化工工程行业深度调整的一年，随着新能源化工、绿色工艺改造项目的集中落地，预算管理面临更复杂的变量与更高的精度要求。作为参与过3个亿级化工项目、2个千万级技改项目的预算员，这一年的工作始终围绕“精准测算、动态控本、协同增效”展开，既有对传统流程的优化突破，也有应对新材料、新工艺带来的挑战与成长。以下从具体工作实践、问题反思及未来规划三个维度展开总结与展望。

一、2025年工作总结：在复杂变量中筑牢成本防线

（一）项目预算编制：从“被动执行”到“主动前置”的转变

全年主导完成5个化工项目的预算编制，覆盖新建年产10万吨可