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医疗服务价格管理工作总结(推荐)

在过去的一段时间里，我院医疗服务价格管理工作在上级主管部门的指导和医院领导的高度重视下，紧紧围绕规范医疗服务价格行为、维护患者合法权益、保障医院健康发展的目标，不断完善价格管理体系，加强价格监督检查，优化价格服务流程，取得了一定的成效。现将具体工作总结如下：

一、工作开展情况

（一）完善价格管理体系

1.健全组织架构：成立了以院长为组长，分管副院长为副组长，财务、医务、护理、物价、医保等相关部门负责人为成员的医疗服务价格管理领导小组，明确了各成员的职责分工，形成了齐抓共管的工作格局。同时，在各临床科室设立了兼职物价管理员，负责本科室医疗服务价格的日常管理和监