吉林师范大学博达学院《工业设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约5.24千字
  • 约 4页
  • 2026-01-22 发布于重庆
  • 举报

吉林师范大学博达学院《工业设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

站名:

站名:年级专业:姓名:学号:

凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。

…………密………………封………………线…………

第PAGE1页,共NUMPAGES1页

吉林师范大学博达学院

《工业设计》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程竣工验收阶段,需要对工程质量和性能进行全面评估。以下哪一项不是竣工验收的主要内容?()

A.检查工程是否符合设计文件和合同要求

B.评估工程对周边环境的影响

C.对工程的投资效益进行详细的财务分析

D.审查工程资料的完整性和准确性

2、某工程项目需要采购一批特殊的工程设备,市场上有多个供应商可供选择。在评估供应商时,除了价格、质量和交货期等因素外,以下哪一个因素也需要重点考虑?()

A.供应商的售后服务能力

B.供应商的企业规模

C.供应商的地理位置

D.供应商的企业文化

3、在工程风险管理中,风险识别是第一步,需要全面考虑项目内外部的各种风险因素。对于一个新能源发电项目,可能面临的风险包括技术不成熟、政策变化、市场需求不稳定和自然灾害等。以下哪种风险识别方法能够最全面地识别这些风险?()

A.头脑风暴法,组织专家和项目团队成员进行讨论

B.检查表法,对照预先制定的风险清单进行检查

C.情景分析法,设想不同的情景来分析可能的风险

D.以上方法结合使用

4、在工程风险管理中,风险识别是基础工作。某基础设施建设项目在风险识别过程中,以下哪种方法最为全面和系统?()

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.检查表法

D.以上方法结合使用

5、在工程建设项目中,合同管理起着至关重要的作用。以下关于工程合同管理的描述,不准确的是()

A.合同签订前,需要对合同条款进行仔细审查,确保双方的权利和义务明确,避免潜在的纠纷

B.在合同执行过程中,要密切监控合同履行情况,及时处理变更和索赔事宜,保障项目的顺利进行

C.合同管理只涉及到项目业主和承包商之间的合同,与供应商、分包商等其他相关方的合同无关

D.建立有效的合同文档管理系统,对合同文件进行妥善保存和管理,便于日后查询和作为解决争议的依据

6、一个工程项目在实施过程中,需要对其进行进度监控。以下哪种进度监控工具能够最直观地展示项目进度的偏差?()

A.横道图

B.网络图

C.S曲线

D.里程碑图

7、当负责一个电力工程项目的管理时,需要确保电力设备的正常运行和电力供应的稳定性。在项目的运维管理中,为了提前发现设备故障并进行预防性维护,以下哪种技术是被广泛应用的?()

A.状态监测技术

B.远程控制技术

C.自动化调度技术

D.智能电表技术

8、工程质量管理对于项目的成功交付至关重要。在一个电子产品研发项目中,为了确保产品质量,需要进行严格的测试和检验。在质量控制过程中,发现了一批零部件存在缺陷。以下哪种处理方式是最不恰当的?()

A.立即停止使用这批有缺陷的零部件,寻找替代产品

B.对有缺陷的零部件进行修复,使其达到质量标准

C.继续使用这批零部件,但加强后续的质量检验和监控

D.追溯零部件的生产源头,分析缺陷产生的原因并要求供应商改进

9、在工程成本估算中,以下哪种方法通常基于历史数据和经验进行估算?()

A.参数估算法

B.类比估算法

C.自下而上估算法

D.三点估算法

10、工程变更管理对于控制项目的不确定性和影响至关重要。在一个软件开发项目中,客户提出了一个新的功能需求,需要对项目进行变更。以下哪种变更控制流程是最不规范的?()

A.评估变更的影响,包括对进度、成本和质量的影响

B.获得相关方的批准,包括项目团队、客户和管理层

C.实施变更后,不进行跟踪和评估,认为问题已经解决

D.记录变更的详细信息,包括变更的原因、内容和实施情况

11、某工程项目采用了敏捷项目管理方法,以下哪项是敏捷方法的核心特点?()

A.严格的计划和控制

B.频繁的迭代和客户参与

C.详细的文档和流程

D.集中式的决策和管理

12、在工程质量管理中,以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的根本原因?()

A.直方图

B.控制图

C.鱼刺图(因果图)

D.散布图

13、在工程文档管理中,确保文档的完整性、准确性和及时性是重要的任务。考虑一个复杂的工程项目

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档