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2025年信息系统项目管理师《项目范围管理》真题解析及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题

1.项目范围管理计划中，用于识别、定义、确认和控制项目范围的文档是？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.工作分解结构

D.项目进度计划

2.在项目范围定义过程中，将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分的技术是？

A.范围基准建立

B.创建工作分解结构

C.范围确认

D.范围控制

3.以下哪项不属于项目范围规划的主要输出？

A.项目范围管理计划

B.干系人登记册

C.项目章程

D.工作分解结构

4.在项目执行过程中，对项目范围进行正式接受的过程是？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

5.以下哪项是范围控制的主要输入？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目资源计划

6.当项目范围发生变更时，首先需要进行的步骤是？

A.评估变更的影响

B.提交变更请求

C.批准变更

D.实施变更

7.以下哪项工具和技术可用于创建工作分解结构？

A.专家判断

B.偏差分析

C.风险登记册

D.项目进度网络图

8.项目范围说明书的主要内容不包括？

A.项目目标

B.项目可交付成果

C.项目预算

D.验收标准

9.以下哪项是范围确认的主要输出？

A.变更请求

B.项目范围说明书

C.可交付成果验收单

D.工作分解结构

10.范围基准通常包括哪些内容？

A.项目章程、项目范围说明书、WBS及WBS词典

B.项目进度计划、项目成本预算、项目资源计划

C.风险登记册、问题日志、沟通管理计划

D.项目质量计划、项目人力资源管理计划、项目干系人参与计划

二、多项选择题

1.项目范围规划的主要输出包括？

A.项目范围管理计划

B.干系人参与度评估

C.项目章程

D.工作分解结构

2.创建工作分解结构的原则包括？

A.可交付成果导向

B.层次结构

C.100%规则

D.责任明确

3.范围确认的依据包括？

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.可交付成果

D.项目进度计划

4.范围控制的主要工具和技术包括？

A.变更控制流程

B.偏差分析

C.专家判断

D.挣值分析

5.项目范围变更的主要原因包括？

A.需求变更

B.技术变更

C.外部环境变化

D.项目团队成员变动

三、简答题

1.简述项目范围管理的主要过程。

2.解释什么是工作分解结构（WBS），并说明其作用。

3.项目中如何进行范围确认？

4.简述范围控制的主要流程。

5.项目范围管理中常见的风险有哪些？如何进行风险应对？

四、论述题

1.结合实际项目案例，论述项目范围管理的重要性。

2.分析项目范围蔓延的原因，并提出相应的预防措施。

试卷答案

一、单项选择题

1.B

解析：项目范围说明书是描述项目范围边界、主要可交付成果、验收标准等的文档，是项目范围管理计划的核心内容，用于指导项目团队对范围的识别、定义、确认和控制。

2.B

解析：创建工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分的技术，是项目范围定义过程中的关键步骤。

3.C

解析：项目章程是项目启动阶段的输出，它正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。干系人登记册是范围规划阶段的输出。项目范围管理计划是用于指导项目范围管理的文档。工作分解结构是范围定义阶段的输出。

4.C

解析：范围确认是项目干系人对项目可交付成果的正式接受，是项目范围管理的重要过程。

5.C

解析：项目管理计划是项目范围控制的主要输入，它包含了范围管理计划、项目范围说明书、工作分解结构等，为范围控制提供了依据。

6.B

解析：当项目范围发生变更时，首先需要做的就是提交变更请求，启动变更控制流程。

7.A

解析：专家判断是创建工作分解结构的一种工具和技术，可以通过咨询具有相关经验的专家来帮助分解项目工作。

8.C

解析：项目范围说明书的主要内容不包括项目预算，项目预算属于项目成本管理范畴。

9.C

解析：可交付成果验收单是范围确认的主要输出，它记录了项目干系人对可交付成果的验收结果。

10.A

解析：范围基准通常包括项目章程、项目范围说明书、WBS及WBS词典，它是项目范围控制的基础。

二、多项选择题

1.AB

解析：项目范围规划的主要输出包括项目范围管理计划和干系人参与度评估。项目章程是项目启动阶段的输出。工作分解结构是范围定义阶段的输出。

2.ABCD

解析：创建工作分解结构应遵循可交付成果导向、层次结构、100%规则和责任明确等原则。