演练效果定性评估方法08专家评分标准制定根据演练目标设定关键评估维度(如响应速度、协调能力、资源调配效率),确保评分覆盖核心能力指标。明确评估维度采用5级或10级评分制(如1-5分对应“不合格”至“优秀”),量化专家主观判断,提高结果可比性。分级评分体系依据演练重点对各项指标分配权重(如指挥占比30%),并通过标准化公式消除评分者个体差异影响。权重分配与标准化参演人员反馈收集操作流程可行性问卷设计包含20-30个针对性问题的调查表,涵盖指令清晰度(如指挥员指令是否无歧义)、步骤合理性(如SOP流程是否符合现场实际)等维度,采用5级Likert量表量化反馈。01
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