“7.2能力”过程基于SIPOC十五步分析、确定过程的理解与应用说明表【雷泽佳编制-2026A1】.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约7.9千字
  • 约 12页
  • 2026-01-23 发布于湖南
  • 举报

“7.2能力”过程基于SIPOC十五步分析、确定过程的理解与应用说明表【雷泽佳编制-2026A1】.docx

PAGE1

PAGE1

ISO9001-2026标准之“7.2能力”过程基于SIPOC十五步分析、确定过程的理解与应用说明表【雷泽佳编制-2026A1】

步骤

确定项目

“7.2能力”过程目的和意图

“7.2能力”过程实施和控制要点描述

01

体系中的作用

确保组织所有影响质量管理体系绩效和有效性的人员具备所需能力,支持质量目标实现、风险控制与持续改进,为体系有效运行提供人力资源保障;增强组织创造和交付价值的能力,覆盖组织、团队/小组、个人三个层面的能力协同提升。

(1)功能定位:

-本过程属于核心的支持过程,贯穿质量管理体系各层次和职能;

-通过系统识别、评价、提升和

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档