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- 2026-01-23 发布于安徽
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医院门诊服务满意度评估报告
一、前言
提升医疗服务质量,改善患者就医体验,是当前医疗卫生事业发展的核心议题之一。门诊作为医院服务患者的前沿窗口,其服务质量直接关系到患者对医院整体形象的认知和信任度。为全面、客观了解我院门诊服务的现状,精准识别服务流程中存在的薄弱环节,持续优化服务举措,提升患者满意度和获得感,我院于近期组织开展了门诊服务满意度评估工作。本报告旨在呈现本次评估的主要结果、深入分析存在的问题,并提出针对性的改进建议,为医院管理层提供决策参考。
二、评估对象与方法
本次评估对象为我院门诊就诊患者。评估工作主要采用以下方法:
1.问卷调查法:设计结构化问卷,内容涵盖候诊时间、医师诊疗、护理服务、环境设施、收费流程、药房服务等多个维度。问卷通过现场发放与回收的方式进行,力求样本的代表性与随机性。共发放问卷若干份,回收有效问卷若干份,有效回收率符合统计学要求。
2.现场访谈法:选取部分患者进行随机性的一对一访谈,深入了解其在就医过程中的具体感受、遇到的困难及对门诊服务的真实看法与期望。
3.现场观察法:评估小组成员深入门诊各区域,对患者就诊流程、医务人员服务行为、环境秩序等进行实地观察与记录。
评估数据采用专业统计软件进行整理与分析,确保结果的科学性与准确性。
三、评估结果与分析
(一)总体满意度概况
本次评估结果显示,我院门诊患者总体满意度处于良好水平。多数患者对门诊医务人员的专业素养和服务态度给予了肯定,对医院在改善就医环境、优化服务流程方面所做的努力表示认可。然而,在某些具体环节和细节上,仍存在一些有待改进之处,影响了患者的整体就医体验。
(二)各维度满意度分析
1.候诊与导诊服务
*现状:患者对预约挂号的便捷性评价较高,尤其是线上预约渠道的开通,有效节省了患者的时间。但在就诊高峰期,部分科室候诊时间偏长,患者对此反映较为集中。导诊人员的服务态度总体良好,但在指引的准确性和主动服务意识方面,仍有提升空间。
*分析:候诊时间长主要与患者就诊集中、部分医师出诊时间安排、以及个别检查项目预约等待有关。导诊服务的不足则可能与人员配置、培训深度以及对院内资源动态掌握程度有关。
2.医师诊疗服务
*现状:医师的专业技术水平和诊疗态度获得了患者的广泛好评,多数患者认为医师问诊细致、检查认真、解释病情耐心。但也有少数患者反映,部分医师在与患者沟通时,未能充分考虑患者的理解能力,专业术语使用过多,导致患者对病情和治疗方案的理解不够透彻。
*分析:医师诊疗服务是患者满意度的核心。沟通不畅是导致医患误解的重要因素之一,加强医患沟通技巧培训,推行通俗易懂的健康宣教方式,是提升此维度满意度的关键。
3.护理与辅助检查服务
*现状:护理人员的服务态度普遍受到好评,尤其是在注射、换药等操作环节,能够体现出较好的专业性和人文关怀。辅助检查科室(如检验、放射等)的服务效率和报告出具速度基本满足患者需求,但部分检查科室的指引标识不够清晰,给患者带来不便。
*分析:护理服务的优势应继续保持和发扬。检查科室的标识系统是提升就医便捷性的基础,需要从患者视角出发进行优化。
4.门诊环境与设施
*现状:门诊大厅及各诊区的清洁卫生状况良好,患者对整体环境的舒适度评价尚可。但部分候诊区域座椅数量不足,尤其在高峰时段,患者站立等候现象较为普遍。卫生间的清洁度和部分设施的维护状况也有患者提及。
*分析:门诊环境是患者对医院的第一印象。座椅不足、设施维护不及时等问题,直接影响患者的就医舒适度和对医院管理精细化程度的感知。
5.收费与药房服务
*现状:多种缴费方式的提供,如自助机、线上缴费等,大大提高了收费环节的效率。药房窗口服务人员的工作效率较高,药品调配准确率良好。但仍有患者反映,在医保政策解读和药品用法用量的交代方面,可以更加详尽和耐心。
*分析:收费与药房服务是门诊流程的“最后一公里”。医保政策的复杂性和药品信息的专业性,要求相关人员具备更强的解释能力和服务意识。
四、主要成效与存在问题
(一)主要成效
1.医院对门诊服务质量的重视程度持续提升,各项便民利民措施逐步落实。
2.医务人员的服务意识和职业素养整体良好,患者对医疗技术水平认可度高。
3.信息化建设初见成效,预约挂号、自助缴费等服务便捷了患者就医。
(二)存在问题
1.流程优化仍有空间:高峰期候诊时间、部分检查预约周期等问题,反映出在流程设计的科学性和弹性调度方面有待加强。
2.医患沟通需进一步深化:在病情解释、治疗方案沟通、健康指导等方面,需更加注重患者的感受和理解。
3.服务细节有待打磨:如导诊指引的精准性、环境设施的人性化、标识系统的清晰度等细节问题,直接影响患者就医体验的流畅性和舒适度
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