2026秋招:采购专员题目及答案.docVIP

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  • 2026-01-23 发布于广东
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2026秋招:采购专员题目及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.采购谈判中首先应确定的是()

A.谈判策略

B.谈判目标

C.谈判时间

D.谈判地点

2.采购成本不包括()

A.采购价格

B.运输费用

C.仓储费用

D.销售费用

3.以下哪种采购方式效率最高()

A.招标采购

B.询价采购

C.单一来源采购

D.竞争性谈判

4.供应商绩效评估最主要的指标是()

A.交货期限

B.产品质量

C.售后服务

D.价格

5.采购合同中最重要的条款是()

A.交货条款

B.质量条款

C.价格条款

D.违约条款

6.采购计划的核心是()

A.采购数量

B.采购时间

C.采购预算

D.采购品种

7.库存管理的目标是()

A.降低库存成本

B.提高库存周转率

C.满足生产需求

D.以上都是

8.以下不属于采购风险的是()

A.供应商违约

B.价格波动

C.市场需求增加

D.质量不合格

9.采购信息管理的目的是()

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.优化采购决策

D.以上都是

10.采购专员应具备的基本素质不包括()

A.沟通能力

B.财务知识

C.销售技巧

D.成本意识

多项选择题(每题2分,共10题)

1.采购的基本流程包括()

A.需求确认

B.供应商选择

C.合同签订

D.交货验收

2.供应商选择的标准有()

A.质量

B.价格

C.交货期

D.服务

3.采购谈判的策略有()

A.让步策略

B.竞争策略

C.合作策略

D.规避策略

4.采购成本控制的方法有()

A.价值工程法

B.招标采购法

C.成本分析法

D.战略采购法

5.采购合同的条款包括()

A.标的条款

B.质量条款

C.价格条款

D.争议解决条款

6.库存管理的方法有()

A.ABC分类法

B.经济订货量模型

C.定量订货法

D.定期订货法

7.采购风险管理的措施有()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.采购信息的来源有()

A.供应商提供

B.行业网站

C.企业内部资料

D.政府部门公告

9.采购专员的职业发展方向有()

A.采购经理

B.供应链经理

C.成本分析师

D.物流专员

10.采购对企业的重要性体现在()

A.保障生产供应

B.降低成本

C.提高产品质量

D.增强企业竞争力

判断题(每题2分,共10题)

1.采购只是购买货物的过程。()

2.招标采购适用于紧急采购。()

3.供应商数量越多越好。()

4.采购合同签订后就不能变更。()

5.库存越多,企业的保障就越好。()

6.采购风险是可以完全避免的。()

7.采购信息管理只需要关注外部信息。()

8.采购专员只需要具备采购专业知识。()

9.采购谈判的目的是让供应商让步。()

10.采购成本控制就是降低采购价格。()

简答题(每题5分,共4题)

1.简述采购专员的主要工作内容。

答:主要工作有需求确认,了解企业所需物资;选供应商,评估筛选;谈判签合同,争取优条件;跟踪订单,确保按时交货;验收货物,把控质量;处理售后,解决问题。

2.如何有效降低采购成本?

答:可通过价值工程分析,优化产品功能成本;招标引入竞争,获低价;与供应商建立长期合作,争取优惠;成本分析,明确降低点;战略采购,发挥规模优势。

3.供应商选择的主要步骤有哪些?

答:先收集供应商信息,来源多样;接着初步筛选,剔除不符基本要求的;再实地考察和评估,看实力与管理;最后确定合作,建立合作关系并定期评估。

4.采购合同签订时应注意什么?

答:明确标的、数量、质量、价格等条款;规定交货时间、地点、方式;制定违约责任和争议解决办法;审核合同主体资格和条款合法性,确保合同严谨有效。

讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论采购在企业供应链中的重要作用。

答:采购是供应链起点,保障生产物资供应,缺之生产停滞。能控制成本,降低采购价可降总成本。还影响产品质量,优质采购提升产品品质,增强企业竞争力。

2.如何应对采购中的供应商违约问题?

答:合同明确违约条款,有约束作用。违约发生及时沟通,要求按约处理。若协商无果,依合同追究责任,还可保留证据,必要时法律诉讼,同时考虑备选供应商。

3.谈谈采购专员如何与企业内部其他部门有效协作。

答:主动沟通,了解需求和计划。参加跨部门会议,同步信息。提供专业采购建议,助其他部门决策。建立良好信任关系,遇问题协商解决,共同保障企业

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