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ICU的组成

•数量充足、经过专门训练的经验丰富的

专业医护人员。

•完善的临床病理生理学方法和理论。

•高技术、治疗设备和用于。

一、ICU的人员管理

（一）、ICU的人员组成

•医生

•护士

•呼吸治疗师

•其他人员（工程技术人员、勤杂工人、

卫生员等）

1、医生

•我国无统一。《省重症监护病

房建设指导意见》中，ICU医师的编制人

数与床位数之比为1：1以上。ICU日常工

作中可有部分轮科、进修医师，但危重

病医学专科医师必须占60％以上。如一

个拥有6~8张床位的ICU,应设医师或

付医师1名,主治医师1~2名、高年住

院医师4~5名，才能确保的总体治疗

效果。

（1）ICU科职责

•1．在院长下，负责本科的医疗、教学、科研、预

防、经济运行及行政管理工作，并对护理工作提出业

务指导意见。

•2．制定本科工作计划、经营策略，并组织实施，经常

监督检查，按期总结汇报。

•3．负责全科医疗人员的考勤考核工作，加强医德医风

建设，不断提高各级医疗人员的服务质量。

•4．加强科室管理，不断改进工作方法，提高科室整体

管理水平。

•5．定时查房，主持制定疑难危重病例的诊断和治疗计

划。决定是否邀请上级医院专家会诊或组织院内其它

科室会诊。

•6．组织全科人员不断学习和运用国内外先进医学经验，

积极开展新技术、新项目，进行科研工作，并及时总结

经验，负责待的医学和需要鉴定的科研项

目。

（1）ICU科职责

•7．督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常

规，注意控制院内，严防并及时处理差错事故。

•8．掌握ICU住院患者的病情变化，及时了解患者和家属

的思想状况，加强医患沟通，预防的发生。

•9．确定ICU医师轮转、值班、会诊、出诊。协调与相

关科室的工作关系。在医院统一安排下，组织有

关本科对医疗机构的技术指导工作，帮助基层医务人

员提高医疗技术水平。

•10.参加会诊、出诊，决定科内病员的转科、转院和组

织临床病例讨论。

•11.本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、

奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作、