REPORT;;;设定产品质量合格率、客户投诉率等关键指标,并分解到各部门。;针对质量问题频发环节,制定并实施了针对性的改进措施。;客户服务满意度提升成果分享;体系文件修订;;根据供应商的质量保证能力和信誉,建立供应商名录,并对供应商进行定期评估和考核。;异常处理;成品检验标准及方法更新情况;;;持续改进项目立项背景和目标;项目实施计划制定和执行过程回顾;技术难题;;;;与质监、药监等外部监管机构保持良好沟通,及时了解政策法规变化。;制定科学的客户满意度调查方案,确保调查内容全面、客观、真实。;建议收集渠道;;;;团队凝聚力培养举措汇报;;;参考行业内优秀的质量标准和规范,制定更高水平的质量目
您可能关注的文档
最近下载
- 运筹学题库及答案.doc VIP
- 2012江苏高考数学试卷(含答案).doc VIP
- 2018江苏高考数学.doc VIP
- 多因素身份验证系统设计与实现.docx VIP
- 新概念英语第一册上半册 Lesson15-16 课件.ppt VIP
- 2025 年剖宫产术后护理的最新要点与技巧.docx VIP
- 医院科室排班表.docx VIP
- 楼宇低压配电系统的设计.doc VIP
- 【电脑小知识】:如何使用注册表来恢复误删的Win7便签?.docx VIP
- 班子(在带头强化政治忠诚、提高政治能力;在带头固本培元、增强党性;在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪;在带头干事创业、担当作为;在带头坚决扛起管党治党责任)存在不足.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)