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学校后勤主任2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在学校党委行政的统筹领导下，后勤工作以“服务教学、保障运行、惠及师生”为核心目标，围绕基础设施维护、服务质量提升、安全风险防控、资源高效利用等重点任务，系统推进各项工作落实。全年累计处理师生诉求2300余件，办结率98.7%；完成大小维修项目1500余项，设施设备完好率保持99%以上；食堂满意度从年初的78%提升至92%；校园能耗同比下降12%，实现了“运行更稳、服务更优、保障更强”的阶段性目标。现将本年度工作总结如下，并结合实际提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）聚焦基础保障，筑牢运行支撑体系

1.设施