2026广东佛山南海区西樵镇樵北中学招聘一名备考题库及参考答案详解1套.docxVIP

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2026广东佛山南海区西樵镇樵北中学招聘一名备考题库及参考答案详解1套.docx

2026广东佛山南海区西樵镇樵北中学招聘一名备考题库

第一部分单选题(50题)

1、消费者主权思想是指()。

A.消费行为应当不受政府干预

B.消费者的满足是经济的终极目标

C.幸福应当以消费者为导向

D.消费者的福利是判断经济效益的标准

【答案】:B

【解析】该题考查对消费者主权思想的理解。消费者主权思想强调在经济活动中消费者的主导地位和核心作用。消费行为应当不受政府干预,此说法过于绝对。在市场经济中,政府会出于维护市场秩序、保障公平等目的对消费行为进行合理的规范和引导,并非完全不干预,所以该表述不能准确体现消费者主权思想的内涵。消费者的满足是经济的终极目标,这符合消费者主权思想。在经济运行体系中,生产、分配、交换等环节归根结底都是为了满足消费者的需求和欲望。当消费者的需求得到满足,经济活动才具有实际意义,所以经济活动应以消费者的满足为终极目标,这充分体现了消费者在经济中的核心地位,是消费者主权思想的重要体现。幸福应当以消费者为导向,幸福是一个宽泛、综合的概念,包含了物质、精神、环境等多方面因素,不仅仅局限于消费领域。虽然消费在一定程度上会影响人们的幸福感受,但将幸福完全以消费者为导向过于片面,不能准确涵盖消费者主权思想的关键内容。消费者的福利是判断经济效益的标准,经济效益的判断是一个复杂的过程,涉及到投入产出比、资源利用效率、经济增长速度等多个方面。消费者福利是其中一个重要方面,但不能作为唯一的判断标准,所以该表述也未能完整准确地体现消费者主权思想。综上,答案是消费者的满足是经济的终极目标。

2、“治病不如防病”体现的控制方式是()。

A.前馈控制

B.实时控制

C.反馈控制

D.行政控制

【答案】:A

【解析】“治病不如防病”强调在疾病发生之前就采取措施进行预防,避免疾病的发生。前馈控制是一种面向未来的控制方式,它通过观察情况、收集信息、预测趋势,提前采取措施以防止问题的发生,与“治病不如防病”所体现的在事情发生前就进行干预的理念相符。实时控制是对正在进行的活动给予指导与监督,以保证活动按规定的政策、程序和方法进行;反馈控制则是在活动完成后,根据活动结果与目标的偏差来纠正下一步的行动;行政控制是指行政领导者和工作人员为了检查行政执行的进程和完成情况,纠正实施过程中的偏差,以确保实际工作与工作计划相一致而采取的措施。所以该题应选前馈控制。

3、以下关于社会保障的经济调节功能的说法,不正确的是()。

A.当经济增长时,社会保障开支会随之增多

B.社会保障可以为一定时期的经济政策服务

C.基金式社会保障,是目前许多国家都重视并实行的一种方式

D.减少社会保障开支可以抑制经济过热现象

【答案】:A

【解析】社会保障具有经济调节功能。在经济增长时期,就业情况较好、居民收入增加,需要社会保障救济的人数减少,社会保障开支会随之减少,并非增多。社会保障可为一定时期的经济政策服务,比如在经济低迷时,加大社会保障支出刺激消费、促进经济恢复,在经济过热时,减少社会保障开支抑制需求。基金式社会保障可积累资金,为经济建设提供资金支持,是目前许多国家重视并实行的一种方式。当经济过热时,社会需求过旺,减少社会保障开支可降低居民可支配收入,抑制消费需求,从而抑制经济过热现象。所以不正确的说法是当经济增长时社会保障开支会随之增多。

4、按照凯恩斯货币理论,货币供给增加将()。

A.降低利率,从而减少投资

B.降低利率,从而增加投资

C.提高利率,从而减少投资

D.提高利率,从而增加投资

【答案】:B

【解析】按照凯恩斯货币理论,货币供给增加时,市场上货币增多,资金价格即利率降低。利率降低使得投资成本下降,会刺激投资增加,所以货币供给增加将降低利率,从而增加投资。

5、组织结构扁平化是通过()实现的。

A.增大管理跨度,增多管理层次

B.缩小管理跨度,增多管理层次

C.增大管理跨度,减少管理层次

D.缩小管理跨度,减少管理层次

【答案】:C

【解析】组织结构扁平化是一种通过改进组织结构,以提高组织效率和灵活性的管理模式。管理跨度是指一个管理者能够有效地管理和指导的下属人数,管理层次则是指组织中从最高层到基层的层级数量。增大管理跨度意味着一个管理者可以管理更多的下属,当管理跨度增大时,每个管理层级所涵盖的人员范围更广,就不需要过多的层级来传达信息和进行管理,所以能够减少管理层次。减少管理层次可以使信息传递更加直接、迅速,降低沟通成本,提高组织的反应速度和决策效率,从而实现组织结构的扁平化。反之,增多管理层次会使组织结构变得更加复杂和臃肿,信息传递容易失真和延迟,不利于组织的高效运作;缩小管理跨度会使每个管理者管理的下属人数减少,导致需要更多的管理层级来覆盖整个组织,也不符合扁平化组织的特点。因此,组织结构扁平化是通过增

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