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2023安全生产演讲稿汇编九篇

平安生产演讲稿篇1

大家好！

换流站的运行工作日趋繁重和困难，运行人员的压力也越来越大，对班组建设也提出了新的要求。下面我就运行一值是如何开展班组建设的，谈谈我的看法和实际做法：

1、爱岗敬业，营造班组平安文化氛围：

班组是事故易发地，要搞好企业平安工作，班组极为重要，班组是完成生产任务的前沿阵地。作为一个运行班组，班组中每个成员都要相识到自己肩上的责任，要相识到自己工作的重要性。工作中坚固树立平安第一、预防为主的方针，不能因为运行工作的单调、重复性，自己工作时就不用心，甚至满不在乎，要相识到或许自己的一个小的失误，就会给单位造成重大损失，就会给广东人民带来巨大的灾难。班组通过开展学习公司文件和开展政治学习，从思想上端正工作看法，明白自己的工作是为西电东送事业服务，爱好自己的岗位，上班时细心操作，仔细巡察，每个班组成员做好自己份内工作，只有这样才能有高度的责任心和事业心，工作才能做好。

平安生产责任重于泰山。做每件事都要按规章制度办，通过班组内部定期开展的平安学习和培训，使大家熟识《安规》、《调规》、《运行规程》以及局、站各项规章制度，同时对每次的事故通报，大家都刚好的学习，这些都是血的教训，总结别人的阅历和教训，特殊是对反措的学习，应用到实际的工作中。倒班回来我们利用半天进行班组事故预想活动，大家主动发言提出自己的处理方法和措施，这样可以提高大家处理事故时的应变实力。工作中大家相互监督，提高警惕，对于工作中违反制度的刚好提出指责和建议，比如每天的巡察，有时看到领导来了就带平安帽，没有领导就不带平安帽，没有意识到这是爱护自己的生命安危，个人平安了企业的平安生产才能取得好的经济效益，企业有了效益，职工才能有好的生活来源。通过班组开展指责与自我指责活动，现在完全杜绝了此类状况的发生，真正形成“我要平安”的自觉行为。通过～组营造了一个好的平安文化氛围，班组的平安水平也得到提高。

2、加强学习，提高班组成员综合业务水平：

光有责任心是不够的，驾驭一手过硬的专业技术是完成各项任务的前提。换流站的很多高新技术须要我们学习，这样工作起来才能得心应手，遇到事故才能处理有方。首先从我自己做起，技术上努力学习新学问，不断驾驭直流输电新技术，给值里的同事带好头。同时主动引导值里的同事进行技术更新，开展班组内部技术培训和技术探讨活动，大家就一个问题进行技术问答活动，最终归纳总结形成文字存档，还有请技术好的同事给值里进行技术强化培训，特殊是对新分来的成员，有老的师傅进行“传、帮、带”，对他们进行技术交底，使他们能早日上岗。工作中还对他们进行现场培训，利用巡察的机会，比照设备进行技术抽查，不明白的大家一起探讨学习。只有大家的综合业务水平都提高了，班组的平安水平才能有一个牢靠的保证。

平安生产演讲稿篇2

“平安”一词由“安”和“全”两个语素构成，“安”和“全”两字都与人们的生活有紧密的联系。由“安”和“全”两个字构成的“平安”一词，已成为人们生活、工作中最基本的理念，也成为人们最根本的一种愿望。“平安”一般有三层意思，即没有危急；不受威逼；不出事故。大到一个国家、一个集体要讲平安；小到家庭、个人也要讲平安；各行各业更必需讲究平安。只有这样，才能保证平安，人们才有正常的学习、工作和华蜜美妙的生活。我们**集团作为交通运输行业更必需时时留意平安、到处讲究平安，常常抓好平安；必需提高对平安管理的警觉，保持主动慎重的看法，发觉问题、分析问题、解决问题；必需树立“平安发展，预防为主”的方针；必需增加以人为本的平安管理意识，仔细进行企业内部的平安生产体系建设；必需对平安管理常抓不懈，严格落实企业平安生产责任制，消退平安隐患，遏制员工的侥幸心理，进而削减事故发生，让平安成为企业各项工作的重中之重。

加强平安思想教化，提高企业全员平安意识

思想是行动的先导。当前，企业有些人对“平安发展、预防为主”的方针相识比较模糊，对如何处理平安与效益、平安质量与速度的关系问题相识不清。一句话就是对加强平安管理的必要性相识不够。企业的有些事故看似偶然，其实是由于担心全因素的存在，必定会导致事故的发生。要杜绝事故，首先必需将担心全因素歼灭在萌芽状态。“平安生产，人人有责”，防止平安事故的发生必需坚持“强意识、抓思想、严管理”的方针，切实搞好员工的平安思想教化工作，不断增加员工平安责随意识。

对企业员工要注意教化引导，在日常工作中要坚持专业理论学问学习，夯实平安理论基础，不断提高员工队伍的平安专业素养，强化员工预防平安事故的相关学问。树立科学的平安观，切实打牢员工队伍的思想根基，带着责任、带着感情、带着使命，始终坚持把“平安”作为企业最大的效益和永恒的主题，坚固树立“平安发展、预防为主”的指导思想，不断完善平安