2026广东江门市台山市广海镇人民政府招聘专职汽车驾驶员1人备考题库带答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-24 发布于河南
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2026广东江门市台山市广海镇人民政府招聘专职汽车驾驶员1人备考题库带答案详解.docx

2026广东江门市台山市广海镇人民政府招聘专职汽车驾驶员1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列不属于哺乳动物的()。

A.蝙蝠

B.鲸鱼

C.蜂鸟

D.海豹

【答案】:C

【解析】本题可根据哺乳动物的特征来逐一分析各个选项。哺乳动物的主要特征是胎生、哺乳,体表有毛,体腔内有膈等。蝙蝠虽然会飞,但它具有胎生、哺乳的特征,属于哺乳动物。鲸鱼生活在水中,外形像鱼,但同样具有胎生、哺乳的特征,属于哺乳动物。蜂鸟是鸟类,鸟类的主要特征是体表覆羽、前肢变成翼、有喙无齿、有气囊辅助呼吸等,它是卵生而非胎生,不具备哺乳动物的特征。海豹生活在海洋中,身体呈流线型,四肢变为鳍状,但它也是胎生、哺乳的,属于哺乳动物。综上,不属于哺乳动物的是蜂鸟。

2、《地表水环境质量标准》(GB3838—2002)中,pH值的监测分析方法是()。

A.碘量法

B.温度计法

C.玻璃电极法

D.电化学探头法

【答案】:D

【解析】在《地表水环境质量标准》(GB3838—2002)中,玻璃电极法是用于对pH值进行监察分析的方法。碘量法一般用于测定水中溶解氧等物质的含量,并非用于pH值的测定;温度计法主要是用来测量温度,无法用于分析pH值;电化学探头法常用于测量水体中的溶解氧、电导率等其他指标,而非pH值。所以本题正确答案对应的方法是玻璃电极法。

3、中医学讲究“阴阳”,这与现代企业管理的哪个方面相吻合?()

A.企业的组织结构

B.企业的任务、目标、策动力

C.企业的优势、弱点、机遇、威胁

D.企业与多变的环境相适应

【答案】:C

【解析】中医学讲究的“阴阳”,体现出一种相互对立又相互依存、相互转化的辩证关系。企业的优势与弱点是相互对立的,机遇和威胁也是相互对立的,同时优势可能因环境变化转化为弱点,机遇可能变为威胁,反之亦然,这种关系与中医学的“阴阳”辩证关系相吻合。而企业的组织结构主要侧重于组织架构层面;企业的任务、目标、策动力聚焦于企业的方向和动力方面;企业与多变的环境相适应强调的是企业对外部环境的适应性,这些方面都与“阴阳”的辩证关系联系不紧密。所以该题应选择体现优势、弱点、机遇、威胁方面的内容。

4、政府可资利用以影响经济社会发展的投资工具包括:

A.协调、服务、评估、管理

B.协调、服务、生产、管制

C.评估、管理、供应、补贴

D.供应、补贴、生产、管制

【答案】:D

【解析】政府可资利用来影响经济社会发展的工具主要有供应、补贴、生产、管制。供应是指政府提供公共产品和服务,如基础设施、教育、医疗等,这对经济社会的正常运转和发展有着重要的支撑作用;补贴是政府通过财政手段对特定的产业、群体或活动给予资金支持,以促进其发展或调节市场供求关系;生产方面,政府会直接参与一些关系到国计民生、具有战略意义的产品或服务的生产活动;管制则是政府通过制定法律法规和政策,对经济社会中的各类活动进行规范和约束,保障市场秩序和公共利益。而协调和服务更多是政府履行职能的方式和理念,评估主要是对政府工作或项目的效果进行评价,并非直接影响经济社会发展的工具。所以正确的一组工具是供应、补贴、生产、管制。

5、“山城”是()的雅称。

A.福州

B.贵阳

C.重庆

D.昆明

【答案】:C

【解析】本题主要考查城市雅号的对应知识。福州的雅号是“榕城”,因为福州种植榕树历史悠久,城内随处可见榕树。贵阳的雅号是“林城”,由于其拥有良好的森林生态环境。重庆的雅号是“山城”,重庆市区在中梁山和铜锣山之间,嘉陵江和长江流经的河谷、台地、丘陵地带,城市依山而建,道路高低不平,建筑错落有致,所以被称为“山城”。昆明的雅号是“春城”,其气候温和,四季如春。因此,“山城”是重庆的雅号,正确答案对应描述重庆的选项。

6、企业总经理把处理一般日常事务的权力下放到各级下层管理人员,仅保留自己对特别事项的决策和监督权力,这属于管理学家泰勒提倡的()。

A.工作定额原理

B.例外原理

C.分权原理

D.职能工长制

【答案】:B

【解析】这道题考查的是泰勒的管理理论相关内容。工作定额原理是指为工人制定有科学依据的定额和标准化的操作方法,使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,并使作业环境标准化,以提高劳动生产率。而题干描述并非是关于工作定额方面的内容,所以不是该原理。例外原理是指企业的高级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项也就是重要事项的决策权和控制权,如有关重大的企业战略问题和重要人事的任免等。题干中企业总经理将处理一般日常事务权力下放到各级下层管理人员,只保留自己对特别事项的决策和监督权力,符合例外原理的定义。分权原理强调权力的分散,使组织的各部门和成员能够在一定程度上自主决策,但没有突出对特别事项保留权力

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