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2025年信息系统项目管理师信创专项冲刺试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共50分）

1.下列哪一项不是国家推动信息技术应用创新（信创）战略的核心目标？

A.提升国家信息安全保障能力

B.实现信息技术产业的跨越式发展

C.全面替代所有国外信息技术产品

D.提高信息技术应用的创新能力和水平

2.根据中国的相关法律法规，关键信息基础设施运营者采购网络产品和服务可能需要满足的要求不包括：

A.优先采购本国自主可控的产品

B.进行严格的安全评估和检测

C.确保数据存储和处理符合国家规定

D.优先考虑产品的绝对性能和价格

3.下列哪个操作系统属于国产Linux发行版，常用于信创场景？

A.WindowsServer

B.macOS

C.Ubuntu

D.中标麒麟

4.在信创项目启动阶段，识别与国产化替代相关的关键风险时，以下哪项风险通常被认为是最难以预测和控制的？

A.新型操作系统与现有业务系统兼容性风险

B.国产数据库性能无法满足高峰负载需求的风险

C.缺乏熟悉国产软硬件技术团队的的风险

D.信创产品供应链中断或安全漏洞的风险

5.信息系统项目管理的核心目标是：

A.完成所有项目任务

B.在预算内按时交付满足用户需求的合格项目

C.实现项目团队成员的高度满意度

D.将项目风险降到绝对零

6.在项目范围管理中，用于定义项目可交付成果和项目工作的文件是：

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目进度计划

D.风险登记册

7.以下哪种项目管理工具最适合用于创建项目进度网络图，展示活动之间的逻辑依赖关系？

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

8.项目成本管理中，用于估算项目总成本或特定活动成本的参数是：

A.工作量

B.资源成本

C.活动持续时间

D.风险调整系数

9.在项目管理中，风险是指可能对项目目标产生正面或负面影响的事件或条件。这种定义强调了：

A.风险只带来损失

B.风险只带来机会

C.风险的不确定性

D.风险的必然性

10.项目沟通管理计划的主要目的是：

A.确保项目信息及时、准确地传递给正确的人

B.规定项目会议的频率和议程

C.管理项目干系人对项目的期望

D.记录所有项目沟通活动

11.以下哪项不属于项目干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.最终用户

D.供应商的项目经理

12.采购管理中，用于描述拟采购产品、服务或成果的文件是：

A.采购文件

B.工作说明书（SOW）

C.合同

D.变更请求

13.在项目监控过程中，发现项目实际进度落后于计划，但成本超支幅度小于预期。项目经理应优先关注：

A.进度偏差的原因及纠正措施

B.成本超支的原因及控制措施

C.项目范围是否发生变化

D.团队成员的工作效率

14.以下哪项技术或方法通常用于识别项目中的潜在风险？

A.偏差分析

B.敏感性分析

C.头脑风暴

D.资金预算

15.项目质量管理中，“将识别、实施、度量和控制质量相关的过程”指的是：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

16.在使用挣值管理（EVM）进行项目绩效评估时，计算进度绩效指数（SPI）的公式是：

A.SPI=EV/PV

B.SPI=AC/PV

C.SPI=EV/AC

D.SPI=PV/AC

17.某项目团队成员对项目目标存在分歧，导致工作效率下降。项目经理应采取哪种沟通方式来解决问题？

A.通过会议进行正式沟通和协商

B.直接下达指令要求团队成员执行

C.忽视团队内部的矛盾，相信时间会解决一切

D.仅与团队核心成员进行私下沟通

18.在项目收尾阶段，进行项目验收的主要目的是：

A.确认项目已按合同要求完成交付

B.评估项目经理的个人绩效

C.结清所有项目费用

D.总结项目经验教训

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