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2025二级建造师管理真题精选2024年

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.施工管理的核心任务是（）。

A.实现合同目标

B.宏观规划项目

C.组织协调生产活动

D.控制项目风险

2.项目决策阶段影响项目投资的关键因素是（）。

A.施工技术方案

B.项目组织结构

C.工程进度安排

D.可行性研究报告

3.施工企业项目管理体系的建立应以（）为龙头。

A.项目经理

B.项目管理机构

C.公司管理层

D.施工队长

4.根据项目管理规划大纲编制项目管理实施规划，其目的是（）。

A.明确项目总体目标和方向

B.规定项目管理的组织结构

C.指导项目全过程的具体行动

D.作为项目投标文件的组成部分

5.项目管理规划大纲编制的主要依据不包括（）。

A.项目合同文件

B.项目建议书

C.相关法律法规

D.项目组织结构模式

6.施工过程中，用于指导项目具体施工活动的管理文件是（）。

A.项目管理规划大纲

B.项目管理实施规划

C.施工组织设计

D.项目管理检查表

7.施工组织总设计应由（）主持编制。

A.项目总工程师

B.项目经理

C.公司技术负责人

D.施工队长

8.确定工程进度计划编制的依据时，不包括（）。

A.项目合同文件

B.施工方案

C.资源供应条件

D.项目组织结构图

9.在双代号网络图中，当节点i有两条或两条以上outgoingarrowlines时，节点i的最早开始时间等于其所有紧前节点j最早完成时间的（）。

A.最小值

B.最大值

C.平均值

D.实际值

10.网络计划中，总时差最小的工作是（）。

A.关键工作

B.非关键工作

C.时差最大的工作

D.资源消耗最多的工作

11.施工进度控制的关键环节包括进度目标分解、进度计划编制、（）和进度计划调整。

A.进度检查

B.成本核算

C.质量验收

D.安全检查

12.施工成本管理中，采用价值工程进行成本控制，其核心是（）。

A.降低材料消耗

B.优化设计方案

C.减少人工费用

D.缩短工期

13.在施工过程中发生的、由非承包商原因造成的损失，承包商提出的索赔称为（）。

A.合同索赔

B.工程索赔

C.竣工索赔

D.业主索赔

14.施工合同变更需要通过（）程序。

A.协商一致

B.监理审核

C.业主批准

D.法院裁决

15.承包商因业主原因导致工期延误，其提出的索赔通常应包括（）。

A.工期索赔和费用索赔

B.工期索赔和利润索赔

C.费用索赔和利润索赔

D.成本索赔和工期索赔

16.施工风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和（）。

A.风险监控

B.风险沟通

C.风险记录

D.风险消除

17.对于风险较大的分部分项工程，应在施工前编制专项施工方案，并经（）审核批准后方可实施。

A.项目经理

B.公司技术负责人

C.监理工程师

D.安全员

18.施工现场设置的消防器材应（）。

A.定期检查、维护、更换

B.随意摆放、方便取用

C.由施工员统一管理

D.仅在夜间使用

19.绿色施工的核心是（）。

A.节约资源、保护环境

B.提高效率、降低成本

C.使用新技术、新材料

D.增强安全性、舒适性

20.施工分包单位应当建立覆盖项目全体人员的安全教育培训档案，并按照规定对管理人员、（）进行安全教育培训。

A.特种作业人员

B.普通工种人员

C.项目经理

D.监理员

二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选不得分，少选不得分）

21.项目管理的目标包括（）。

A.项目的成本目标

B.项目的质量目标

C.项目的进度目标

D.项目的安全目标

E.项目的利润目标

22.施工组织设计应包括的内容有（）。

A.工程概况

B.施工部署

C.主要施工方法

D.资源配置计划

E.项目管理组织机构

23.影响工程进度计划编制的因素包括（）。

A.项目合同工期

B.施工资源供应情况

C.施工现场条件

D.项目管理人员的经验

E.国家法定节假日

24.施工成本控制的方法包括（）。

A.目标成本管理

B.全过程成本控制

C.价值工程

D.资金使用计划

E.成本核算

25.施工合同索赔成立的条件通常包括（）。

A.索赔事件已实际发生

B.索赔事件非承包商原因造成

C.承包商已按照合同规定履行了通知义务

D.索