2025年学历类自考现代汉语-管理学原理参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考现代汉语-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科学管理理论的核心主张是？

A.人际关系与群体动力

B.标准化作业与时间研究

C.需求层次与动机激励

D.权力结构与组织文化

2、行政法理论的主要代表人物是？

A.泰勒

B.法约尔

C.卡斯特

D.韦伯

3、系统理论强调管理的整体性，其提出者是？

A.泰勒

B.法约尔

C.卡斯特

D.霍桑

4、领导风格中，民主型领导的特点是？

A.绝对决策权

B.集体讨论决策

C.个人专断指挥

D.权力分散管理

5、激励理论中，双因素理论的提出者是？

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.霍桑

6、直线职能制组织结构的优点是？

A.灵活适应性强

B.职能高度专业化

C.决策链条短

D.部门协作高效

7、控制过程的反馈环节主要关注？

A.计划制定

B.执行监控

C.目标设定

D.资源分配

8、组织文化中，仪式与仪式化行为的作用是？

A.增强凝聚力

B.提高生产效率

C.规范行为标准

D.降低管理成本

9、权变理论强调管理的？

A.固定模式

B.环境适应性

C.统一标准

D.长期规划

10、目标管理（MBO）的关键步骤是？

A.制定长期战略

B.目标分解与承诺

C.资源优先配置

D.绩效考核反馈

11、管理的基本职能包括（）。

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、组织、沟通、激励

C.计划、执行、监督、协调

D.计划、组织、激励、创新

12、根据马斯洛需求层次理论，最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

13、下列属于外部环境扫描工具的是（）。

A.SWOT分析

B.波特五力模型

C.组织结构图

D.平衡计分卡

14、德鲁克提出的管理者三项核心任务是（）。

A.决策、执行、创新

B.计划、组织、控制

C.领导、激励、沟通

D.规划、协调、监督

15、下列属于制度型领导风格的是（）。

A.民主型

B.仁慈型

C.专断型

D.参与型

16、目标管理（MBO）的核心是（）。

A.自上而下分解目标

B.员工自主设定目标

C.定期绩效评估

D.跨部门协作

17、激励的期望理论强调（）。

A.即时反馈的满足感

B.目标与努力的关联性

C.情感认同的驱动作用

D.团队氛围的营造

18、矩阵式组织结构的优势是（）。

A.集权决策

B.跨职能协作

C.管理层级简化

D.职责清晰明确

19、权变理论强调（）。

A.管理方法的普适性

B.环境对管理方式的影响

C.固定流程的严格执行

D.规范制度的优先性

20、标准化作业流程适用于（）。

A.创新性强的研发部门

B.规模化生产的车间

C.灵活性要求高的销售团队

D.跨文化管理的国际部门

21、管理学四大基本职能中，确定组织目标对应的是哪个职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

22、家长式领导风格最接近哪种领导理论？

A.权威式

B.参与式

C.自由式

D.情境式

23、时间管理四象限法则中，应优先处理的是？

A.紧急且重要

B.不紧急且不重要

C.紧急但不重要

D.不紧急但重要

24、双因素理论中，保健因素主要影响？

A.物质需求

B.心理需求

C.社交需求

D.成就需求

25、矩阵式组织结构的最大优势是？

A.跨部门协作

B.成本最低

C.管理层级最简

D.工作稳定性高

26、反馈控制的关键步骤是？

A.目标设定

B.执行监控

C.信息收集

D.资源调配

27、正式沟通渠道不包括？

A.会议

B.内部邮件

C.社交软件

D.岗位说明书

28、冲突解决中，妥协策略最适用于？

A.持续性冲突

B.价值观差异

C.资源争夺

D.情绪对抗

29、战略管理中PEST分析的核心维度是？

A.技术-经济-政治-社会

B.客户-竞争-流程-供应商

C.外部-内部-机会-威胁

D.法律-环境-人口-技术

30、管理者技能模型中，技术技能在初级岗位的重要性？

A.最高

B.逐渐降低

C.逐步提升

D.与职位无关

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、德鲁克提出的管理四大基本职能包括（）

A.计划与组织

B.指挥与协调

C.决策与控制

D.计划、组织、指挥、协调

32、领