;;;规划原则三;;介绍选人用人专项检查工作的流程,包括计划、组织、实施、监督等环节,以及各环节的时间节点和负责人。;;;;;强化监督;;确保问题解决;;严格按照招聘条件和程序选拔人才,确保选人用人的公正性和科学性。;员工培训与发展情况;建立科学的绩效考核制度,对员工的绩效进行全面、客观的评估。;劳动关系和谐;;部分岗位缺乏明确的选拔标准,导致选人用人过程中主观性较强。;;考核与激励脱节;;;;针对员工能力短板,制定培训计划和职业发展计划,提高员工综合素质。;建立科学的绩效考核体系,包括业绩考核、能力考核等。;加强劳动关系管理,建立和谐的劳动关系,增强员工归属感和忠诚度。;;监督体系完善;选择
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