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- 2026-01-24 发布于河南
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2026年度焦作市市直机关遴选公务员8人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、李主任在早上8点30分上班之后参加了一个会议,会议开始时发现其手表的时针和分针呈120度角,而上午会议结束时发现手表的时针和分针呈180度角。问在该会议举行的过程中,李主任的手表时针与分针呈90度角的情况最多可能出现几次()
A.4
B.5
C.6
D.7
【答案】:A
【解析】分针每小时转一圈即360度,时针每小时转30度。会议开始到结束,时针和分针角度从120度到180度,期间分针比时针多转,最多有4次呈90度角。
2、将公文排序归档时,下列说法错误的是()。
A.正文在前,附件在后
B.定稿在前,正本在后
C.转发文在前,被转发文在后
D.原件在前,复制件在后
【答案】:B
【解析】在公文排序归档时,通常正文应排在附件之前,使正文内容先呈现,便于阅读和理解公文核心内容,而附件作为补充说明跟在后面,所以这个排序是合理的。一般情况下应是正本在前,定稿在后。正本是具有法定效力的正式文本,定稿是供修改、讨论等过程使用的稿件,定稿是形成正本的基础,正本才是最终生效和正式使用的版本,所以定稿在前、正本在后的说法错误。转发文在前、被转发文在后的排序符合逻辑,转发文表明转发的目的和要求等信息,被转发文是具体转发的对象内容,先有转发动作体现再呈现被转发内容,这种顺序便于理解公文流转情况。原件的原始性和权威性高于复制件,原件在前、复制件在后的排序有助于保证归档公文的真实性和可靠性。综上所述,说法错误的是定稿在前,正本在后。
3、下列关于决策与计划的说法中,不正确的是()。
A.决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续
B.实际工作中,决策与计划相互渗透,有时甚至是不可分割地交织在一起的
C.决策为计划的任务安排提供依据,计划为决策所选择的目标活动的实施提供组织保证
D.计划是关于组织活动方向、内容以及方式的选择,决策则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具体安排
【答案】:D
【解析】该题说法错误的表述是“计划是关于组织活动方向、内容以及方式的选择,决策则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具体安排”。实际上,决策是关于组织活动方向、内容以及方式的选择,是组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。而计划是对决策所确定的任务和目标提供一种合理的实现方法,是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具体安排。决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续,在实际工作中,决策与计划相互渗透,有时甚至不可分割地交织在一起,决策为计划的任务安排提供依据,计划为决策所选择的目标活动的实施提供组织保证。
4、公文与文学作品不同,它要求文件内容必须()。
A.提出问题
B.实事求是
C.介绍经过
D.沟通信息
【答案】:B
【解析】公文是公务活动的工具,具有权威性和严肃性,其目的是为了处理公务、解决实际问题。这就要求公文内容必须真实、准确地反映客观事实,即实事求是。提出问题只是公文内容可能包含的一部分,并非公文内容的必然要求;介绍经过也不是公文文件内容必须具备的核心要素;沟通信息虽然是公文的一个作用,但并非对文件内容的本质要求。所以文件内容必须实事求是。
5、公共危机一般指的是一系列能够中止和平进程或者瓦解社会正常关系、秩序的事件。公共危机管理的决策性质属于()。
A.程序化决策
B.结构性决策
C.非程序性决策
D.程式化决策
【答案】:C
【解析】公共危机是一系列中止和平进程或瓦解社会正常关系、秩序的事件,具有突发性、紧急性、不确定性、影响的社会性等特点。程序化决策是指对重复出现的、日常管理问题所作的决策,这类决策有先例可循,能按原已规定的程序、处理方法和标准进行决策;结构性决策通常是针对具有明确结构和规律的问题;程式化决策和程序化决策类似,都是有固定模式和程序的决策。而非程序性决策是指针对那些不常发生的或例外的非结构化问题而进行的决策。公共危机情况复杂多变,没有固定的模式和程序可以遵循,决策者需要在短时间内做出决策,处理这类问题的决策属于非程序性决策。所以公共危机管理的决策性质属于非程序性决策。
6、下列属于有机式组织的优点是()。
A.以人为本
B.稳定性好
C.约束性高
D.可预见性强
【答案】:A
【解析】有机式组织是一种松散、灵活的具有高度适应性的形式,强调以人为本,注重员工的自主性、创新性和团队合作。而稳定性好、约束性高以及可预见性强通常是机械式组织的特点。机械式组织具有严格的层级结构、标准化的工作程序和明确的规章制度,这使得组织具有较高的稳定性和可预见性,同时也对成员的行为有较强的约束。所以属于有机式组织优点的是以
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