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合同管理流程中风险管理思路

在合同管理流程中，风险管理是一个至关重要的环节，它涉及到识别、评估、控制和监控合同执行过程中可能出现的各种风险。以下是合同管理流程中风险管理的思路，分为十个部分进行详细阐述。

一、风险识别

风险识别是风险管理的第一步，主要目的是全面识别合同管理过程中可能出现的各种风险。这包括内部风险和外部风险，如市场变化、政策调整、合作伙伴的信用问题等。通过风险识别，可以初步了解合同执行过程中可能面临的问题，为后续的风险评估和控制提供基础。

二、风险评估

风险评估是在风险识别的基础上，对已识别的风险进行定量和定性分析，以确定风险的可能性和影响程度。这可以通过风险矩阵、概率-影响