2026年南昌市劳动保障事务代理中心以劳务外包形式招聘项目申报与监测服务工作人员1人备考题库及1套参.docxVIP

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  • 2026-01-24 发布于河南
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2026年南昌市劳动保障事务代理中心以劳务外包形式招聘项目申报与监测服务工作人员1人备考题库及1套参.docx

2026年南昌市劳动保障事务代理中心以劳务外包形式招聘项目申报与监测服务工作人员1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、()是上级机关向其所管辖的下级机关发文的行文方式,例如批复。

A.平行文

B.上行文

C.下行文

D.批复

【答案】:C

【解析】答案应选描述上级机关向其所管辖的下级机关发文的类别。平行文是同级机关或不相隶属机关之间的行文,不符合上级对下级发文的要求。上行文是下级机关向上级机关的行文,与题目中上级向下级发文不符。下行文就是上级机关向其所管辖的下级机关发文,符合题目描述。批复是下行文的一种具体文种,而题目问的是发文类型,并非具体文种。所以答案是下行文。

2、“十四五”规划纲要中,西部大开发被赋予形成大保护、大开放、高质量发展“新格局”的重任,振兴东北的落脚点在于“新突破”,中部地区要“加快崛起”,东部地区则“鼓励加快推进现代化”。这体现的哲学原理是()。

A.真理具有随机性

B.真理具有客观性

C.矛盾具有特殊性

D.矛盾具有普遍性

【答案】:C

【解析】题干中“十四五”规划纲要针对不同地区赋予不同的重任,西部大开发是形成“新格局”,振兴东北落脚点是“新突破”,中部地区是“加快崛起”,东部地区是“鼓励加快推进现代化”。这表明不同地区具有不同的特点和发展状况,需要采取不同的发展策略。矛盾的特殊性是指具体事物所包含的矛盾以及每一矛盾的各个方面都有其特点。矛盾特殊性要求我们在认识事物和解决问题时,必须坚持具体问题具体分析。不同地区有不同的发展定位,体现了矛盾具有特殊性。真理是标志主观同客观相符合的哲学范畴,是人们对客观事物及其规律的正确反映。真理最基本的属性是客观性,并且真理是具体的有条件的,而不是具有随机性。题干中并没有体现出与真理相关的内容。矛盾的普遍性是指矛盾存在于一切事物中,即事事有矛盾;矛盾贯穿于每一事物发展过程的始终,即时时有矛盾。题干强调的是不同地区发展的不同特点,并非强调矛盾普遍存在于各个地区。综上所述,体现的哲学原理是矛盾具有特殊性。

3、正确处理国家和企业分配关系的关键问题()

A.利润分配

B.企业要自主经营

C.工资总额的确定

D.生产要素价格的确定

【答案】:A

【解析】正确处理国家和企业的分配关系,其实质是在国家与企业之间合理划分经济利益。利润分配是国家与企业分配关系的核心所在。国家通过税收等形式参与企业利润的分配,企业则留存一定利润用于自身发展和再投资,所以利润分配的合理与否直接决定了国家和企业之间利益分配是否得当。企业自主经营主要强调企业在经营活动中的自主性和独立性,重点在于企业的经营决策和运营管理方面,与国家和企业的分配关系并非直接相关。工资总额的确定主要涉及企业内部的薪酬管理,是企业对员工劳动报酬的安排,虽然工资成本会影响企业利润,但它并不是处理国家和企业分配关系的关键。生产要素价格的确定涉及到市场中各类生产要素如土地、资本、劳动力等的价格形成机制,它更多地与市场机制和资源配置相关,并非处理国家和企业分配关系的关键问题。综上,正确处理国家和企业的分配关系关键问题是利润分配。

4、甲搭乘出租车后,出租车司机向甲索要车费,甲对出租车司机实施暴力,迫使司机放弃车费,甲的行为()。

A.成立抢劫罪

B.成立抢夺罪

C.成立敲诈勒索罪

D.成立故意伤害罪

【答案】:A

【解析】此行为构成抢劫罪。抢劫罪是以非法占有为目的,对财物的所有人、保管人当场使用暴力、胁迫或其他方法,强行将公私财物抢走的行为。在本题中,甲为了不支付车费,对出租车司机使用暴力,迫使其放弃应得的车费,符合抢劫罪的构成要件,即通过暴力手段迫使他人放弃财物,达到非法占有他人财物(车费)的目的。抢夺罪是指以非法占有为目的,乘人不备,公开夺取数额较大的公私财物的行为,其特点是乘人不备公然夺取,而非使用暴力压制对方反抗,本题中甲使用了暴力,不符合抢夺罪的构成。敲诈勒索罪是指以非法占有为目的,对被害人使用威胁或要挟的方法,强行索要公私财物的行为,通常表现为通过威胁、恐吓等方式让被害人产生恐惧心理而交付财物,并非当场使用暴力,本题情况与之不符。故意伤害罪主要是指故意非法损害他人身体健康的行为,其侧重点在于对他人身体造成伤害,而本题中甲的行为目的主要是非法占有车费,并非单纯故意伤害司机身体健康,故也不构成故意伤害罪。综上,甲的行为成立抢劫罪。

5、高层管理者最重要的素质是要具备良好的()。

A.技术技能

B.人际技能

C.创新技能

D.概念技能

【答案】:D

【解析】高层管理者的工作重点在于把握组织的整体发展方向、进行战略决策等,需要具备能够洞察组织与环境相互影响的能力,理解复杂情况并分析和诊断各种问题。概念技能是指管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能,拥有良好的概念技能可以帮助高层管理者

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