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成本审计配合工作细则

成本审计配合工作细则

一、成本审计配合工作的前期准备与基础框架构建。成本审计配合工作的顺利开展离不开充分的前期准备和清晰的基础框架。在审计项目启动前，被审计单位应成立专门的审计配合工作小组，小组负责人通常由单位财务负责人或分管领导担任，成员则应涵盖财务、采购、生产、仓储、人力资源等相关业务部门的骨干人员。工作小组的首要任务是明确审计范围与目标，即清晰界定本次成本审计所涉及的会计期间、产品线、成本中心以及具体的成本项目（如直接材料、直接人工、制造费用等）。在此基础上，工作小组需制定详尽的配合工作方案，方案内容应包括但不限于：各成员的具体职责分工、工作时间节点安排、内部沟通