2022【推荐】个人年终工作总结.docxVIP

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  • 2026-01-24 发布于重庆
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2022【推荐】个人年终工作总结

个人年终工作总结1

自进入单位近一年来,在领导的关切、指导和同事们的帮忙下,我快速的融入群众,进入工作主角,基本驾驭了各项工作要领,较好的完成了各项工作任务。工作之适过自学,丰富了理论学识,并在工作过程中将所学理论付诸实践,过理论学问与实践阅历相结合,进一步提高了解决实际问题的潜力。现将—年来的工作、学习状况简要总结如下:、

一、思想上严于律己。

工作中坚持以党的各项重要思想为指导,仔细贯彻执行党的路途、方针和政策。透过对十八大精神的学习,进一步实了理论基础,提高了思想相识水平。

二、业务上勤学好问。

平常主动向领导、同事请教,专心参与各种形式的学习,特性是参与了XXXX培训,实提高了业务学问和技能,并在实际工作中不断总结阅历,进一步提高办事效率。

三、工作上保质保量。

日常详细担当报表统计、证照办理和资料整理等工作,在工作中,勤勤恳恳,严格要求:一是仔细校对数据,确保汇总报表数据的真实有效性;二是高效办理证照,确保100%在承诺时限内办结,既因疏忽返工I;三是细致整理办公室资料,合理归档,提高办公效率。

回顾一年来的工作,我虽然在各方面都取得了务必的进步,但同时也深刻相识到自身还存在诸多不足,要是思想相识较浅,业务理论深度不够,实践阅历不足,今后务必加强学习,努力提高思想相识水平和业务学问,留意总牢固践阅历,全面提高工作潜力,更好的为人民服务。

个人年终工作总结2

回顾过去的一年,我部在酒店领导关切下,各部门的协作下,我们在加强酒店的平安防范管理,完善种类,平安巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了肯定的工作。

一、进一步健全和完善平安防范体系

1、组织落实

自从x月x日接手保安部以来,依据酒店治安、消防的须要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担当防火委员会主任,副总经理担当副主任,各部门经理任委员。根据“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级平安管理目标责任书。

2、制度落实

为了确保酒店的平安,我们从酒店的实际状况动身,建立了一套平安防范的制度,使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事务保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到仔细登记,刚好上传。

3、宣扬教化落实

为了使消防、平安工作深化人心,增加员工的消防平安意识,我们实行有安排多形式地对员工进行消防平安的宣扬、教化、培训,今年以来我部共培训员工怎么样运用灭火机x人次,消防平安学问考试x人次,观看消防平安影像资料x人次,同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进行宣扬。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。

二、落实平安检查,确保酒店平安。

为了使消防平安工作落实到实处,我们实行酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神,布置平安防范的内容,加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把平安工作落实到实处。

接手以来,落实平安巡逻检查x余次,每半月组织平安大检查x次,同时平安检查发觉担心全因素x起

(例:

1、灭火机过期失效。

2、厨房操作间没有配备灭火毯。

3、消防栓缺少配件等状况。针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,除部分灭火器未年审外,其余均整改完毕。

三、树服务品牌,抓学习、管理

作为一个酒店,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工的思想,素养。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月x次全体保安会议。充分利用会议与员工沟通,剖解正反案例,灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工刚好进行表扬,对表现不好的员工进行肃穆指责,同时对员工要进行要加强铁的纪律教化,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,例如:在今年x月x日那天,我们的领班孔维龙在大门岗望见一位客人乱停车,把汽车停在进口处,拦住了去后院的路,就去跟这位司机讲,不要停在这里,影响其它车辆进出,他肯定要停在这里,再次跟他讲时,他不但不听,反而骂人,并动手打了我们领班两拳,踢了一脚,我们领班始终没有还手,后被拉开。当时对面移动公司的人看了也特别生气,对我们主管

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