2026中国科学院力学研究所微纳流动和空间两相流团队招聘劳务派遣人员2人备考题库(北京)完整参考答案.docxVIP

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2026中国科学院力学研究所微纳流动和空间两相流团队招聘劳务派遣人员2人备考题库(北京)完整参考答案.docx

2026中国科学院力学研究所微纳流动和空间两相流团队招聘劳务派遣人员2人备考题库(北京)

第一部分单选题(50题)

1、管理者的领导行为通常会受到不同情境因素的影响。以下选项中属于情境因素的是()。

A.领导者的个性特征

B.组织与当地社区间的关系

C.领导者与下属间的关系

D.领导的做事风格

【答案】:C

【解析】管理者的领导行为受不同情境因素影响。情境因素是指领导者所处的外部环境和条件等。个性特征和做事风格主要是领导者自身内在的特点,并非情境因素。而组织与当地社区间的关系,这是组织所处的外部社区环境方面的情况,属于情境因素;领导者与下属间的关系反映了领导行为发生时领导者所处的内部人际环境,也属于情境因素。所以情境因素包括组织与当地社区间的关系、领导者与下属间的关系。

2、“经济人”假设下的激励理论认为()

A.职工受到尊敬后会被激励

B.职工得到足够报酬则会努力工作

C.被激励的职工会感到满足

D.精神上的激励比物质报酬更能收到好的效果

【答案】:B

【解析】“经济人”假设认为人的行为动机源于经济诱因,人都要争取最大的经济利益,工作就是为了取得经济报酬。所以在“经济人”假设下的激励理论认为职工得到足够报酬则会努力工作。职工受到尊敬后会被激励更多体现的是基于社会人假设等强调人际关系和尊重需求的理论;被激励的职工会感到满足表述宽泛,未突出“经济人”假设核心;精神上的激励比物质报酬更能收到好的效果与“经济人”假设重物质报酬的理念相悖。因此,本题正确答案是职工得到足够报酬则会努力工作。

3、1937年4月,国立剧专迁往宜宾()。

A.江安

B.李庄

C.兴文

D.长宁

【答案】:A

【解析】本题主要考查1937年4月国立剧专迁往宜宾的具体地点。答案为江安。国立剧专于1937年4月迁往宜宾江安,江安为其提供了相对稳定的办学环境,在此期间,国立剧专在戏剧教育、创作和演出等方面取得了显著成就,为中国话剧事业培养了众多优秀人才。而李庄是当时同济大学等多所高校和科研机构迁驻之地;兴文和长宁在这一历史事件中并非国立剧专迁往的地点。所以正确答案是江安。

4、“速成鸡”事件曝光后,肉鸡产业链曾遭受全线重创,与此同时,国内生猪市场价格出现全线上涨。这一经济现象表明:

A.一种商品的需求量与其替代品的需求量成反比

B.替代品二者之间的价格与需求量同方向变化

C.互补品二者之间的价格与需求量反方向变化

D.供需关系是决定商品价格的决定性因素

【答案】:A

【解析】“速成鸡”事件曝光后,肉鸡产业链遭受重创,人们对肉鸡的需求大幅下降。由于鸡肉和猪肉互为替代品,人们会转而增加对猪肉的需求,导致猪肉需求上升,进而推动国内生猪市场价格全线上涨。一种商品需求量与其替代品需求量之间存在反比关系。当一种商品(如鸡肉)的需求量减少时,作为其替代品的另一种商品(如猪肉)的需求量会增加;反之亦然。这种关系体现了在市场中,消费者会根据商品的价格、质量、供应情况等因素,在替代品之间进行选择,以满足自身的消费需求。替代品二者之间价格与需求量呈反方向变化。即一种商品价格上升,消费者会减少对该商品的需求,转而增加对其替代品的需求;一种商品价格下降,消费者会增加对该商品的需求,减少对其替代品的需求。互补品是指两种商品必须互相配合,才能共同满足消费者的同一种需要,题干中并未涉及互补品的相关信息。价值决定价格,供求关系影响价格,而不是决定商品价格的决定性因素。综上所述,正确的描述为一种商品的需求量与其替代品的需求量成反比。

5、事物的联系和运动之间的关系()

A.相互联系构成运动

B.运动和发展引起质变

C.发展引起运动

D.普遍联系和永恒发展

【答案】:A

【解析】事物是普遍联系的,联系构成了事物的相互作用,而相互作用必然导致事物的运动、变化和发展,所以相互联系构成运动,该选项准确阐述了联系和运动的关系。

6、为提高社会管理科学化水平,全国各地积极出台加强和创新社会管理的措施。下列措施不属于创新社会管理的是()。

A.某社区组织社区志愿者开展邻里互助活动

B.某市第一人民医院提高临床一线医护人员的待遇水平

C.某市人力资源和社会保障局通过微信公众号、微信小程序等向群众提供政务服务资讯

D.某市政府设奖鼓励市民投诉举报食品安全问题

【答案】:B

【解析】社会管理主要是政府和社会组织为促进社会系统协调运转,对社会系统的组成部分、社会生活的不同领域以及社会发展的各个环节进行组织、协调、监督和控制的过程。创新社会管理强调的是采用新的理念、方法和机制来更好地进行社会治理和服务。提高临床一线医护人员的待遇水平,这主要是医院内部关于人员激励和薪酬管理的举措,目的是提升医护人员的工作积极性、稳定性等,侧重于医院自身的人力资源管理,并没有直接涉及到对社会系统不同

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