2026中国农业科学院第一批统一招聘备考题库(蔬菜花卉研究所14人)(含答案详解).docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.34万字
  • 约 49页
  • 2026-01-26 发布于山东
  • 举报

2026中国农业科学院第一批统一招聘备考题库(蔬菜花卉研究所14人)(含答案详解).docx

2026中国农业科学院第一批统一招聘备考题库(蔬菜花卉研究所14人)

第一部分单选题(50题)

1、沙尘暴形成原因较为复杂,以下哪一项可能是直接引发沙尘暴的原因?()

A.土地沙漠化

B.退耕还林

C.气候变暖

D.城市化活动

【答案】:A

【解析】沙尘暴是一种灾害性天气现象,其形成需要具备沙尘源、大风和不稳定的空气状态等条件。土地沙漠化使得地表植被稀疏,土壤裸露,大量沙尘物质得以在大风作用下被扬起,从而为沙尘暴的发生提供了充足的沙尘源,是直接引发沙尘暴的重要原因之一。退耕还林这一举措,是通过增加植被覆盖来改善生态环境、减少水土流失和风沙危害的积极行动,它起到的是抑制沙尘暴发生的作用,而不是引发沙尘暴。气候变暖虽然可能会对全球气候系统产生一系列影响,如改变大气环流模式、加剧极端气候事件等,但它并非直接导致沙尘暴发生的原因,而是一种间接影响因素,其作用是通过影响其他气候要素来影响沙尘暴的形成条件。城市化活动主要是人类对城市区域进行建设和开发的过程,虽然可能会在一定程度上对局部环境造成影响,但通常不是引发沙尘暴的直接原因。城市化过程中如果注重生态环境保护和建设,还可以通过绿色基础设施等措施来减少风沙危害。综上,可能直接引起沙尘暴的原因是土地沙漠化。

2、()是指物质直接由固态变为气态的一种物理现象。

A.凝华

B.汽化

C.熔化

D.升华

【答案】:D

【解析】本题考查物态变化的概念。物质存在三种状态,分别为固态、液态和气态,物质从一种状态变化到另一种状态的过程叫物态变化。凝华是物质由气态直接变成固态的现象;汽化是物质由液态变为气态的过程;熔化是物质由固态变为液态的过程;升华是物质直接由固态变成气态的一种物理现象。所以本题应选择物质直接由固态变成气态这一物理现象对应的概念,即升华。

3、“守株待兔”的故事中,农夫所犯的错误在于混淆了()之间的关系。

A.偶然性与必然性

B.现象与本质

C.可能与现实

D.原因与结果

【答案】:A

【解析】“守株待兔”讲述的是农夫偶然捡到撞死在树桩上的兔子后,便每天守在树桩旁等待兔子再次出现,却再也没有等到。这一故事中,兔子撞死在树桩上是一个偶然事件,而农夫却将其当作必然会经常发生的事情,天天守在树桩旁,这体现了农夫混淆了偶然性与必然性之间的关系。现象与本质强调的是事物外在表现和内在根本性质的联系,“守株待兔”故事中并未体现农夫对现象与本质关系的混淆。可能与现实反映的是事物发展过程中潜在趋势和当前实际存在状态的关系,此故事重点并非在探讨可能与现实的混淆。原因与结果是揭示事物前后相继、彼此制约的因果联系,“守株待兔”主要不是关于原因与结果关系的错误认知。所以该故事中农夫所犯错误在于混淆了偶然性与必然性之间的关系。

4、在现实中缺乏充分依据,且不具备相应条件,目前无法实现的,属于()。

A.不可能性

B.微小的可能性

C.现实的可能性

D.抽象的可能性

【答案】:D

【解析】该题主要考查对不同可能性概念的理解。在现实中还没有充分根据,也不具备一定条件,目前不能实现的情况,应属于抽象的可能性。不可能性是指在任何条件下都不可能实现的情况;微小可能性强调的是实现的概率极低,但仍有一定的现实依据和条件;现实的可能性是指具备了充分的根据和必要的条件,目前就可以实现的可能性。而题干描述的情况有朝一日可能会因条件变化而实现,符合抽象可能性的定义。

5、杜邦、西门子等公司最初都是家族企业,家族企业在其发展的初期通常会采取较为集权的直线制组织结构。关于这种组织结构,下列说法正确的是()。

A.专业管理工作可以做得细致、深入,对下级工作指导比较具体

B.可发挥各类专家的专业管理作用

C.责权利明确,能较好地调动管理人员的积极性

D.机构简单、政令统一、决策迅速、权责明确

【答案】:D

【解析】直线制组织结构是一种最简单的组织结构形式,它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。在这种组织结构中,机构设置简单,不存在复杂的管理层次和部门划分;政令统一,因为只有一个上级领导下达指令,避免了多头指挥的混乱;决策迅速,不需要经过复杂的层级审批和协调;权责明确,每个职位的职责和权力都有清晰的界定,便于管理。而专业管理工作可以做得细致、深入,对下级工作指导比较具体,这通常是职能制组织结构的特点,职能制下会设置专门的职能部门来负责各项专业管理工作。可发挥各类专家的专业管理作用也是职能制的优势,职能部门汇聚了各类专业人才来进行专业化的管理。责权利明确,能较好地调动管理人员的积极性,直线制虽然权责明确,但由于管理工作可能比较单一和集中,在调动管理人员积极性方面,不一定能达到很好的效果,相比之下,一些更具灵活性和激励机制的组织

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档