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2026北京房山区教育委员会所属事业单位招聘专业技术人员120人备考题库(一)及答案详解一套.docx

2026北京房山区教育委员会所属事业单位招聘专业技术人员120人备考题库(一)

第一部分单选题(50题)

1、某国有大型企业商请某市属高校举办营销培训班,应使用的文种是()。

A.请示

B.报告

C.函

D.意见

【答案】:C

【解析】请示适用于向上级请求指示、批准,国有大型企业与市属高校不存在上下级隶属关系,所以不适用请示。报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文,这里并非汇报情况等,不适用报告。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,国有大型企业和市属高校是不相隶属的单位,商请举办营销培训班用函合适。意见适用于对重要问题提出见解和处理办法,此情况不适用意见。所以这里应使用的文种是函。

2、“丞相祠堂何处寻,锦官城外柏森森”中的“丞相”是指()。

A.李斯

B.伍子胥

C.曹操

D.诸葛亮

【答案】:D

【解析】该题考查对古诗中历史人物的了解。题干诗句出自唐代杜甫的《蜀相》,此诗是杜甫在游览武侯祠时所作,表达了对诸葛亮的深切缅怀与崇敬,“丞相”指的是诸葛亮。李斯是秦朝丞相,主要活动于秦朝时期,在历史上以辅佐秦始皇统一六国、推行郡县制等举措闻名,与诗句所涉及的场景和背景并无关联。伍子胥是春秋末期吴国大夫,他辅佐吴王阖闾成就霸业,主要事迹与吴国的兴衰相关,和诗句提到的丞相祠堂以及地理位置等背景不相符。曹操虽在东汉末年位极人臣,但他并未以丞相身份对应诗中的“锦官城”(今成都)相关的丞相祠堂,曹操主要活动区域在北方。综上,诗句中“丞相”指的是诸葛亮。

3、下列属于地理著作的是()。

A.《本草纲目》

B.《齐民要术》

C.《山海经》

D.《天工开物》

【答案】:C

【解析】本题可通过分析各选项著作的主要内容,判断其所属类别,进而选出属于地理著作的选项。《本草纲目》是明代李时珍所著的一部药物学巨著,全书共记载了1892种药物,收集医方11096个,绘制精美插图1160幅,分为16部、60类。它系统地总结了我国16世纪以前药物学的经验和成就,是我国医药宝库中的一份珍贵遗产,并非地理著作。《齐民要术》是北魏时期贾思勰所著的一部综合性农学著作,也是世界农学史上最早的专著之一,是中国现存最早的一部完整的农书。该书系统地总结了六世纪以前黄河中下游地区劳动人民农牧业生产经验、食品的加工与贮藏、野生植物的利用,以及治荒的方法,详细介绍了季节、气候和不同土壤与不同农作物的关系,被誉为“中国古代农业百科全书”,不属于地理著作。《山海经》是中国先秦重要古籍,也是一部富于神话传说的最古老的奇书。它涵盖了古代地理、历史、神话、天文、气象、动物、植物、矿物、医药、宗教等诸多方面的内容,保存了大量的神话传说、宗教信仰、民族风情等原始资料,其中以地理知识,包括山川、道里、民族、物产、药物、祭祀、巫医等内容为主,是一部典型的地理著作。《天工开物》是明代宋应星所著的一部综合性科技著作,也是世界上第一部关于农业和手工业生产的综合性著作,外国学者称它为“中国17世纪的工艺百科全书”。该书详细记载了各种农作物和手工业原料的种类、产地、种植加工以及手工业生产技术,提供了大量确切数据,不属于地理著作。综上,答案是《山海经》。

4、专业技术岗位分为高级、中级和初级,一共分为()个等级。

A.9

B.11

C.13

D.15

【答案】:C

【解析】专业技术岗位分为高级、中级和初级,一共分为13个等级。

5、按照管理对象的范围,管理方法可划分为()。

A.宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法

B.定性管理方法和定量管理方法

C.刚性管理方法和柔性管理方法

D.一般管理方法和具体管理方法

【答案】:A

【解析】按照管理对象的范围,管理方法可划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。宏观管理方法是对全社会或宏观经济活动的管理方法;中观管理方法适用于介于宏观和微观之间的管理领域,如行业管理等;微观管理方法则侧重于对具体的组织、单位等微观层面的管理。而定性管理方法和定量管理方法是根据管理方法的性质来划分的。定性管理方法主要依靠管理者的经验、判断和定性分析进行管理决策;定量管理方法则运用数学模型和统计分析等定量手段来解决管理问题。刚性管理方法和柔性管理方法是从管理的方式特点来区分的。刚性管理强调制度、规则和权威,以强制手段保证管理措施的执行;柔性管理则注重以人为本,强调人的情感、需求和创造力,通过激励、引导等方式来实现管理目标。一般管理方法和具体管理方法是按照管理方法的适用范围和通用性来划分的。一般管理方法具有普遍性和通用性,适用于各类管理活动;具体管理方法则是针对特定的管理对象和管理场景所采用的专门方法。所以本题的答案是宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方

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