2026北京海淀人大附中西山学校招聘备考题库参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-25 发布于河南
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2026北京海淀人大附中西山学校招聘备考题库参考答案详解.docx

2026北京海淀人大附中西山学校招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、参照公务员法管理的事业单位与一般事业单位的主要区别在于()。

A.服务的对象不同

B.所在的地区不同

C.单位所属的编制不同

D.实行的人事管理制度不同

【答案】:D

【解析】参照公务员管理事业单位和一般事业单位的主要区别在于实行的人事管理制度。参照公务员管理事业单位,简称“参公单位”,这类单位在人事管理方面执行的是公务员的人事管理制度,其工作人员的录用、考核、晋升、工资福利等都按照公务员法及相关规定来进行。而一般事业单位实行的是事业单位人事管理制度,有自己独立的一套人员管理办法,在岗位设置、人员招聘、职称评定等方面和参公单位有较大差异。服务对象并非二者主要区别,很多参公单位和一般事业单位的服务对象可能是相同或有重叠的。所在地区与单位性质并无必然联系,不能作为区分二者的主要依据。两种单位都可能存在于不同的地区。单位所属编制方面,参公单位虽然参照公务员管理,但本质上还是事业编制,和一般事业单位编制性质相同,只是在管理方式上有所区别。

2、北齐文学家刘昼说:“外疾之害,轻于秋毫,人知避之;内疾之害,重于泰山,而莫之避。”这句话体现的哲学原理是()。

A.外因必须通过内因起作用

B.内因对事物发展变化起决定作用

C.外因是事物发展的外部条件

D.内因对事物的发展起着加速或延缓的作用

【答案】:B

【解析】题干中北齐文学家刘昼的话强调外疾危害轻而人们知晓躲避,内疾危害重却无人躲避,突出了内疾危害的严重性。在哲学层面,内因是事物发展变化的根本原因,决定着事物的性质和发展方向。相比之下,外因只是事物发展的外部条件,虽然对事物发展有影响,但不起决定作用。这表明事物的发展变化主要由内因决定,内因对事物发展变化起决定作用。而外因必须通过内因起作用强调的是外因发挥作用的方式;外因是事物发展的外部条件只说明了外因的地位;内因对事物的发展起着加速或延缓的作用表述错误,应该是外因对事物的发展起着加速或延缓的作用。所以题干体现的哲学原理是内因对事物发展变化起决定作用。

3、下列选项不属于事业单位工作人员工资构成的是:

A.基本工资

B.绩效工资

C.工龄工资

D.津贴补贴

【答案】:C

【解析】事业单位工作人员的工资由基本工资、绩效工资和津贴补贴构成。这是我国事业单位工资制度的基本组成部分,体现了对工作人员不同方面的报酬和激励。基本工资是保障工作人员基本生活的基础部分,绩效工资与工作人员的工作业绩和贡献挂钩,津贴补贴则是对特殊岗位、工作环境等因素的补偿。而工龄工资并不在事业单位工作人员工资的构成范围内,它不是事业单位工资制度明确规定的工资组成项目。所以不属于事业单位工作人员工资构成的是工龄工资。

4、(),将由公安机关交通管理部门约束至酒醒,同时吊销机动车驾驶证,依法追究刑事责任,且5年内不得重新取得机动车驾驶证。

A.醉酒驾驶机动车的

B.饮酒后驾驶机动车的

C.驾驶与准驾车型不符的机动车的

D.未取得校车驾驶资格驾驶校车的

【答案】:A

【解析】醉酒驾驶机动车的,会由公安机关交通管理部门约束至酒醒,吊销机动车驾驶证,依法追究刑事责任,且5年内不得重新取得机动车驾驶证。饮酒后驾驶机动车,通常是暂扣6个月机动车驾驶证,并处1000元以上2000元以下罚款,再次饮酒后驾驶机动车的,处10日以下拘留,并处1000元以上2000元以下罚款,吊销机动车驾驶证。驾驶与准驾车型不符的机动车,会被记9分,并处二百元以上二千元以下罚款,可以并处15日以下拘留。未取得校车驾驶资格驾驶校车的,会被处1000元以上3000元以下罚款,可以并处吊销机动车驾驶证。所以符合题目描述情况的是醉酒驾驶机动车。

5、管理中有一个说法叫“跳一跳,摘桃子”,这个说法可用来描述目标的()。

A.可接受性

B.挑战性

C.可实现性

D.可考核性

【答案】:B

【解析】“跳一跳,摘桃子”形象地表达了目标设定的一种状态。它意味着目标不是轻而易举就能达成的,需要付出一定的努力,通过“跳一跳”的动作去争取,这体现了目标具有一定的难度和挑战性。同时,“摘桃子”表示这个目标是可以通过努力实现的,是具有可实现性的。而可接受性强调目标要被相关人员认可和接受;可考核性侧重于目标能否进行量化考核,这两个方面与“跳一跳,摘桃子”所强调的重点并无直接关联。所以“跳一跳,摘桃子”主要描述了目标的挑战性和可实现性。

6、行为科学的理论基础是()。

A.企业管理中的“人性”理论

B.领导方式的理论

C.动机激励理论

D.组织与冲突理论

【答案】:A

【解析】行为科学是一门研究人类行为规律的科学,企业管理中的“人性”理论是其理论基础。因为对人性的认识和理解贯穿于行为科学研究的各个方面,它决定了如何看待员工

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