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- 2026-01-26 发布于江苏
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超市消防安全管理制度
引言:为有效提升超市运营中的消防安全管理水平,保障顾客生命财产安全,促进企业可持续发展,特制定本制度。制度适用于超市所有区域及员工,核心原则是预防为主、责任到人、持续改进。通过明确职责、规范流程、强化监督,构建全面消防安全管理体系,确保各项措施落到实处,降低火灾风险,维护正常经营秩序。
一、部门职责与目标
(一)职能定位:本制度由超市安全管理部门负责执行,该部门直接向总经理汇报,负责统筹全场的消防安全工作。部门需与采购、人事、运营等部门紧密协作,确保消防安全要求融入日常运营。在火灾预防、应急响应、设备维护等方面,部门拥有独立决策权,但重大事项需经总经理批准。其他部门需配合提供相关资源,如采购部门负责消防器材供应,人事部门负责员工消防培训。
(二)核心目标:短期目标是通过全面排查消除隐患,确保年度内无重大火灾事故;长期目标是建立智能化消防预警系统,使火灾响应时间缩短50%。目标设定与公司“零事故”战略一致,通过量化指标(如每月隐患整改率)跟踪进度,目标达成情况纳入部门年度考核。
二、组织架构与岗位设置
(一)内部结构:安全管理部门下设预防组、应急组和监督组,预防组负责日常检查,应急组负责事故处置,监督组负责流程审计。部门负责人向总经理汇报,各组组长向负责人汇报。跨部门协作时,需成立临时专项小组,由安全部门牵头,成员从相关岗位抽调。汇报关系采用矩阵式管理,确保信息高效流转。
(二)人员配置:部门编制为X人,其中预防组X人、应急组X人、监督组X人,所有成员需持消防资格证书。招聘时优先考察应急处理能力,晋升基于绩效和经验,每年进行一次岗位轮换,防止职能固化。新员工入职需接受消防培训并通过考核,不合格者不予上岗。
三、工作流程与操作规范
(一)核心流程:采购消防器材需经过三级审批,采购员提出申请→部门负责人审核→财务部复核→总经理签字。日常检查流程为:每周巡查→每月重点区域复查→季度综合评估,检查结果需书面记录并存档。应急响应流程包括:火警确认→启动预案→疏散引导→外部救援协调,每个环节需指定责任人。
(二)文档管理:所有消防文件需按类型分类存储,电子版加密保存,纸质版置于档案柜。合同类文件(如与消防维保单位的协议)需双重备份,仅部门总监可调阅。会议纪要需在会后3日内整理,报告中需包含数据图表,提交时限为每月5日前。报告模板由部门统一制定,确保内容完整。
四、权限与决策机制
(一)授权范围:部门负责人有权批准金额低于X元的整改费用,金额高于X元需上报总经理。紧急情况下,如发现严重隐患,可先采取措施再补办手续,事后需在24小时内提交说明。危机处理时,成立由部门、运营、采购组成的临时小组,组长拥有现场决策权。
(二)会议制度:每周召开例会,部门内部每月召开一次培训会,季度举行一次战略会。例会需记录决议,并在会后1日内分配责任人,责任清单需同步至相关人员。决策记录需存档,作为后续评估依据。
五、绩效评估与激励机制
(一)考核标准:销售部门按客户满意度评分,技术部门按设备完好率评分,安全部门按隐患整改率评分。评估周期为月度自评、季度上级评估,评估结果与奖金挂钩。优秀员工可获晋升机会,连续两次考核不合格者需调岗或离职。
(二)奖惩措施:超额完成年度安全目标者可获得奖金,违反消防规定者视情节严重程度扣薪或解雇。数据泄露等重大违规需立即上报,并启动内部调查,调查结果公开通报。
六、合规与风险管理
(一)法律法规遵守:严格遵守行业消防标准,定期更新消防知识库。员工需签署保密协议,确保客户信息不外泄。
(二)风险应对:制定应急预案,每季度组织演练。内部审计每年至少两次,重点抽查流程合规性,审计结果需整改。
七、沟通与协作
(一)信息共享:重要通知通过企业微信发布,紧急情况电话通知。跨部门协作时需指定接口人,每周同步进展。
(二)冲突解决:争议先由部门调解,未果则提交HR仲裁。调解需记录过程,确保公平。
八、持续改进机制
员工可通过匿名问卷提出建议,每月收集一次。制度每年评估一次,重大变更需全员培训。
九、附则
本制度自X年X月X日起生效,修订历史记录存档。解释权归安全管理部门。
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