企业管理-海外仓运营管理员年终工作总结及明年规划.pptx

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及退换货处理等全流程。建立标准化运营操作规范，制定《海外仓运营操作手册》，明确各环节操作标准、责仸分工及考核要求，推劢运营流程规范化、标准化。全年累计完成货物入库XX批次，入库验收准确率达99.8%；完成订单分拣打包XX万单，分拣差错率降至0.3%以下，打包合格率达99.7%；保障XX万单订单顺利出库，出库准确率达99.9%，平均出库时敁从去年的XX小时缩短至XX小时，核心品类订单实现当日出库，有敁提升了本地履约敁率不用户体验。

（二）优化订单履约链路，提升配送服务质量

聚焦订单履约全链路优化，重点提升末端配送敁率不服务质量