原创力文档手机店个人工作总结
目录销售目标与业绩分析库存管理与产品推广客户关系管理与维护营销策略制定与执行团队协作与沟通能力提升
01销售目标与业绩分析PART
市场调研与分析对手机市场趋势、竞争对手、客户需求进行调研分析，制定科学的销售目标。设定销售目标目标细化与量化将销售目标细化到具体品牌、型号和数量，并量化成具体的销售额、毛利和市场份额目标。激励与考核机制制定科学的激励机制，建立有效的考核机制，确保销售目标的达成。
01销售额与毛利详细记录每种品牌、型号手机的销售额、毛利情况，并计算达标情况。销售业绩达标情况02市场份额与目标分析每种手机在市场上的份额和占有率，与目标值进行对比，评估达标情况。0
文档评论（0）