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2025年学历类自考行政管理学-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、波特的三大通用竞争战略中，以通过成本优势获取竞争优势的战略是？

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.总成本领先战略

2、SWOT分析工具主要用于评估企业哪些方面的匹配性？

A.内部优势与外部威胁

B.内部劣势与外部机会

C.内部能力与外部环境

D.内部资源与外部需求

3、蓝海战略的核心目标是通过创新创造新市场空间，其关键成功要素不包括？

A.降低现有市场成本

B.消除行业价值曲线

C.开发无竞争对手领域

D.建立差异化价值主张

4、企业实施战略联盟时，最常采用的合作形式是？

A.合资企业

B.知识共享协议

C.销售代理合同

D.跨国并购

5、PESTEL模型分析维度中，属于政治法律因素的是？

A.人口结构变化

B.技术创新速度

C.立法政策调整

D.消费者偏好迁移

6、企业实施差异化战略时，最可能面临的风险是？

A.成本控制不足

B.市场认知偏差

C.竞争对手模仿

D.技术迭代滞后

7、战略实施过程中，确保各部门协同的关键步骤是？

A.战略目标分解

B.资源分配方案

C.绩效考核体系

D.风险预警机制

8、企业战略调整的触发因素中，不属于外部环境的是？

A.市场需求下降

B.供应链断裂

C.政府政策变化

D.员工满意度提升

9、波特五力模型中，决定行业进入壁垒的主要因素是？

A.替代品威胁

B.同业竞争程度

C.规模经济要求

D.政府管制力度

10、企业采用成本领先战略时，必须具备的核心资源是？

A.品牌溢价能力

B.研发创新能力

C.规模化生产能力

D.高端人才储备

11、波特五力模型中，反映行业竞争强度的核心要素是？

A.供应商议价能力

B.购买者议价能力

C.新进入者威胁

D.替代品威胁

12、企业制定差异化战略的主要目的是？

A.降低成本

B.提升品牌溢价

C.增加市场份额

D.简化生产流程

13、战略联盟中，股权式联盟的核心特征是？

A.短期资源共享

B.共同控股经营

C.非正式协议合作

D.第三方监管机制

14、SWOT分析中，优势与机会的交集区域对应战略选择？

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

15、战略成本领先的核心竞争要素是？

A.创新技术

B.规模经济

C.精准市场定位

D.品牌忠诚度

16、战略执行的关键步骤中，明确责任主体属于哪个阶段？

A.战略制定

B.战略解码

C.战略监控

D.战略调整

17、战略生命周期理论中，衰退期企业的典型应对策略是？

A.增加研发投入

B.转型为初创企业

C.出售资产

D.激活品牌价值

18、蓝海战略的核心主张是？

A.降低现有市场成本

B.开发需求不饱和市场

C.提升现有产品价格

D.增加广告投放量

19、战略评估中，战略柔性的衡量指标是？

A.ROI（投资回报率）

B.市场占有率变化率

C.抗风险能力

D.客户满意度

20、战略执行中的资源匹配度主要评估？

A.战略与预算匹配

B.战略与能力匹配

C.战略与流程匹配

D.战略与人员匹配

21、安索夫矩阵主要用于分析企业的产品与市场组合关系，其四个象限分别对应什么？

A.市场渗透、市场开发、产品开发、多元化

B.市场渗透、产品开发、市场开发、多元化

C.市场渗透、多元化、产品开发、市场开发

D.产品开发、市场渗透、多元化、市场开发

22、企业战略实施的关键要素不包括以下哪项？

A.目标分解与责任分配

B.战略资源配置

C.动态环境监测

D.财务预算编制

23、波特五力模型中，评估供应商议价能力的主要因素是？

A.供应商数量与集中度

B.替代品威胁程度

C.原材料成本占比

D.客户转移成本

24、下列哪种战略属于防御性战略？

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.多元化战略

D.搏击战战略

25、战略控制中的PDCA循环不包括哪个环节？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

26、企业进行战略制定时，需优先考虑外部环境中的哪些因素？

A.行业生命周期阶段

B.内部财务状况

C.供应链稳定性

D.政策法规变动

27、下列哪项是波特价值链分析的核心目的？

A.优化资源配置

B.识别价值创造环节

C.制定价格策略

D.降低生产成本

28、企业实施差异化战略时，应重点关注？

A.成本控制

B.客户需求细分

C.市场份额扩张

D.技术创新投入

29、下列哪项属于战略联盟的协同效应？

A.