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- 2026-01-26 发布于山东
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2023烟草销售自查报告
烟草销售自查报告1
一、当前卷烟销售工作中的问题
在工作运行中,还不行的问题,主要在:
(一)网络建设整体运行和质量不高,如信息反馈不、四员互控实力不强、是在线扣款不大,全市落后名次,有待。
(二)卷烟结构优化,一、二类烟、省外烟须要进一步加大促销,在不同程度上制约了太康卷烟销售工作。
(三)思想相识问题。有安于现状、干劲足、眼光狭隘、胸怀宽,手足无措、方法多等落后思想观念。
二、工作被动的缘由:
思想相识问题真正解决,主观努力,被动应付问题;工作中谋划、组织不力,工作的,应对、克服的方法欠缺;从职工队伍素养看,精神状态不佳,进取意识,作风不,创新意识。营销人员的工作性、性不高,货源向商户公开不,品牌宣扬位,服务不,在品牌的市场培育工作欠缺。
三、卷烟上工作措施
问题,在下一步工作中将的措施,克服和解决,抓好工作:
狠抓作风建设。局的“四要”作风要求和市局的“六个反对、六个提倡”的工作要求,正在的机关作风建设活动,在干部职工中思想作风纪律大整顿,解决干部职工现状、标准不高,精神不佳、状态不好的问题,力求思想观念更新,纪律意识,工作作风改观,以更高的、更实的作风和的精神状态,“卷烟上”工作。
稳增卷烟销量。把销量稳定增长经济运行调控的首要指标,摆在位置,量化分解任务,加大考核奖惩,全员责任感、感。和分析我县卷烟市场状况和客户资源,把握市场需求和消费潜力,亲密关注市场走势,适时制订并实施应对措施,全力以赴卷烟销量稳步增长。把农村市场扩销为,服务市场、营销,深挖市场潜力,努力扩增销量。零售客户业态分类,细心培育客户,发展提升核心客户,为销量增长
注意结构转型。把品牌培育卷烟销售结构优化上的措施,品牌培育规划和安排,市场经理和客户经理职能,客户宣扬工作,使品牌培育有实质性进展。“两转一扩”,狠抓城区高档消费场所和乡镇集贸市场的销售,专卖加大对场所的管理,与公安,搞好宣扬检查,对符合条件的尽快入网。调动一切因素,努力扩销一、二类烟,着力提升销售结构。
四是提升网建。网建基础薄弱的,借鉴先进阅历,网上订货、在线代扣工作,加大宣扬,与邮政搞好,“责任到人、服务到户”的工作原则,调动客户经理工作性、性,办事和服务质量,卷烟货款在线代扣率。,保质保量村村通网络工程任务,抓好按订单组织货源工作,网络建设软实力。
五是队伍建设。多种措施,从到技能,从道德诚信教化到作风转变,从工作经营规范到整个素养的,全方位多层次地操作,一支素养高、作风好、精神状态饱满、工作能干,能太康烟草发展的干部职工队伍,提升工作。
总之,在今后工作中,县级分公司将一如既往基础工作,网络运行质量和,大胆创新、勇于实践,努力市场经营主体的竞争力,真正将发展在的市场基础和工作之上,全年卷烟销售任务的,全力“卷烟上”。
烟草销售自查报告2
一、当前卷烟销售工作中存在的问题
在工作运行中,还存在一些不行忽视的问题,主要表现在:
(一)网络建设整体运行水平和质量不高,如信息反馈不刚好、四员互控实力不强、特殊是在线扣款落实力度不大,处于全市落后名次,有待进一步提高。
(二)卷烟结构不够优化,一、二类烟、省外烟须要进一步加大促销力度,在不同程度上制约了太康卷烟销售工作有效开展。
(三)思想相识存在问题。有安于现状、干劲不够足、眼光狭隘、胸怀不够宽,手足无措、方法不够多等落后思想观念。
二、造成工作被动的缘由:
一是思想相识问题没有真正解决,主观努力不够,存在被动应付问题;二是工作中谋划、组织不力,推动工作的力度不够,主动应对、克服困难的方法欠缺;三是从职工队伍素养看,有的精神状态不佳,没有进取意识,有的作风不扎实,没有创新意识。个别营销人员的工作主动性、主动性不高,货源向商户公开不刚好,个别品牌宣扬不到位,服务不完善,在品牌的市场培育工作方面欠缺。
三、推动卷烟上水平详细工作措施
针对存在问题,在下一步工作中我们将实行切实有效的措施,仔细加以克服和解决,重点抓好以下工作:
一是狠抓作风建设。根据国家局提出的“四要”作风要求和市局提出的“六个反对、六个提倡”的工作要求,结合正在开展的机关作风建设活动,在干部职工中仔细开展思想作风纪律大整顿,切实解决干部职工满意现状、标准不高,精神不佳、状态不好的问题,力求思想观念更新,纪律意识增加,工作作风改观,以更高的目标、更实的作风和更加良好的精神状态,促进“卷烟上水平”各项工作顺当开展。
二是稳增卷烟销量。接着把销量稳定增长作为经济运行调控的首要指标,摆在突出位置,量化分解任务,加大考核奖惩,增加全员责任感、压力感。仔细探讨和分析我县卷烟市场状况和客户资源,刚好把握市场需求和消费潜力,亲密关注市场走势,适时探讨制订并实施应对措
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