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- 2026-01-26 发布于河北
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管理学综合题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求?()
A.系统原则
B.信息原则
C.预测原则
D.反馈原则
2.下列不属于定性决策方法的是()
A.头脑风暴法
B.名义群体法
C.决策树法
D.德尔菲法
3.组织规模一定时,管理层次与管理幅度呈()
A.正比关系
B.反比关系
C.无关
D.不确定关系
4.职能型组织结构的优点是()
A.权力集中
B.分工精细,专业化程度高
C.便于统一指挥
D.部门间协调容易
5.领导生命周期理论认为,当下属的平均成熟度处于不成熟阶段时,应采取的领导方式是()
A.高工作低关系
B.高工作高关系
C.低工作高关系
D.低工作低关系
6.激励过程的起点是()
A.未满足的需要
B.目标
C.紧张感
D.行为
7.控制工作的首要目的是()
A.维持现状
B.打破现状
C.改革、创新
D.协调
8.下列属于非预算控制法的是()
A.弹性预算
B.零基预算
C.比率分析
D.滚动预算
9.管理的核心是()
A.处理人际关系
B.组织
C.决策
D.控制
10.管理者在进行绩效评估时,要注意绩效评估标准的科学性和合理性,这体现了绩效评估的()
A.公开与开放原则
B.可行性与实用性原则
C.定期化与制度化原则
D.可靠性与正确性原则
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.下列属于古典管理理论特点的有()
A.以提高生产率为主要目标
B.以科学求实的态度进行调查研究
C.强调以个人为研究对象
D.强调规章制度的作用
E.强调跨文化管理
2.根据计划的明确性程度,可将计划分为()
A.长期计划
B.短期计划
C.具体性计划
D.指导性计划
E.战术性计划
3.组织设计的原则包括()
A.目标统一原则
B.分工协作原则
C.权责对等原则
D.集权与分权相结合原则
E.有效管理幅度原则
4.下列属于领导行为理论的有()
A.俄亥俄州立大学的研究
B.密歇根大学的研究
C.管理方格理论
D.领导生命周期理论
E.路径-目标理论
5.下列属于激励因素的有()
A.工作成就
B.工作认可
C.工作责任
D.人际关系
E.工作条件
6.下列属于控制的基本要素的有()
A.控制标准
B.偏差信息
C.矫正措施
D.控制主体
E.控制客体
7.下列属于预算控制的优点的有()
A.明确
B.便于控制
C.全面
D.效率高
E.适应性强
8.下列属于组织文化的功能的有()
A.导向功能
B.凝聚功能
C.激励功能
D.约束功能
E.辐射功能
9.下列属于战略管理特点的有()
A.全局性
B.长远性
C.纲领性
D.抗争性
E.风险性
10.下列属于决策方法中定量决策方法的有()
A.确定型决策方法
B.风险型决策方法
C.不确定型决策方法
D.头脑风暴法
E.德尔菲法
三、判断题(每题2分,共10题)
1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()
2.计划是管理的首要职能。()
3.组织规模越大,管理幅度越大。()
4.领导就是领导者。()
5.马斯洛的需要层次理论认为,人的需要是按层次逐级递升的,但这种次序是完全固定的。()
6.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。()
7.预算是一种计划,也是一种控制方法。()
8.组织文化具有很强的凝聚作用,能把员工紧紧地团结在一起。()
9.战略管理只涉及战略的制定和实施,不包括战略评价。()
10.决策遵循的是最优原则。()
四简答题(每题5分,共4题)
1.简述管理的含义。
2.简述计划工作的程序。
3.简述组织变革的类型。
4.简述有效沟通的障碍有哪些。
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.如何提高团队凝聚力?
2.谈谈如何在管理中运用激励理论。
3.怎样进行有效的时间管理?
4.说说如何提升管理者的决策能力。
答案及解析
一、单项选择题
1.答案:A
-解析:系统原则要求管理者在决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排,从系统的整体目标出发,考虑系统与各要素之间、要素与要素之间以及系统与环境之间的相互关系和相互作用,以实现系统的整体最优。
2.答案:C
-解析:决策树法是定量决策方法,通过构建决策树模
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