外部环境分析与战略应对:从SWOT到五力模型.pdf

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第二章外部环境分析

2.1环境构成与分析技术

2.1.1战略分析与SWOT

SWOT代表强项、弱项、机会和。强项与弱项分析是针对能力的分析,而机会与威

胁分析是针对外部环境的分析。

2.1.2外部环境的分析技术

(1)搜索:找出环境变化和趋势的早期信号。

(2):持续观察环境变化和趋势,探索其中的含义。

(3)预测:根据所到的环境变化和趋势,预测结果。

(4)评估:依环境变化或趋势的时间点和重要程度,决定企业的战略和管理。

2.1.3外部环境的分类

外部环境:是指存在于企业之外、不被企业控制但是能对企业决策和绩效产生影响的

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