班组长月度绩效考核表.docxVIP

岗位月份绩效考核表

姓名

部门

岗位

焊接组长

考核日期

业绩指标

信息来源

权重

考核原则

得分

原则定义

得分区间

产品一次性交验合格率（A）

质量报表

30%

0.98≤A≤1

81-100分

0.9≤A＜0.98

61-80分

A＜0.9

0-60分

生产筹划达到率

（B）

生产任务单

25%

B≥1.2

91-100分

1≤B＜1.2

81-90分

0.9≤B＜1

61-80分

B＜0.9

0-60分

原则工时达到率（C）

工时登记表

15%

C≥1.2

91-100分

1≤C＜1.2

81-90分

0.9≤C＜1

61-80分

C＜0.9

0-60分

安全事故发生数

（D）

事故登记表

10%

0≤D≤1

81-100分

1＜D≤2

61-80分

D＞2

0-60分

现场问题

解决能力

现场问题解决单

5%

及时发现生产现场问题，解决十分妥当，没有导致任何损失

81-100分

及时发现生产现场问题，解决得当，导致旳经济损失200元以内

61-80分

未能及时发现生产现场问题，解决不力，导致旳经济损失200元以上

0-60分

成员纪律制度

遵守状况

考勤登记表

5%

当月组内无一人有违纪行为并能严格遵守部门管理制度

81-100分

当月组内偶有人违纪或违背部门管理规定

61-80分

当月组内常常有人违纪或违背部门管理规定

0-60分

新员工技能

考察合格率

（E）

新员工技能考试成绩单

5%

0.9≤E≤1

81-100分

0.8≤E＜0.9

61-80分

E＜0.8

0-60分

现场6S

完毕状况

6S完毕状况登记表

5%

工作区域干净整洁

81-100分

部分区域有乱堆乱放现象

61-80分

工作区域脏乱差

0-60分

得分合计=∑（各项目权重*得分）

考核者评语

被评人签名

日期

考核者签名

日期

岗位月份绩效考核表

姓名

部门

岗位

组装组长

考核日期

业绩指标

信息来源

权重

考核原则

得分

原则定义

得分区间

产品一次性交验合格率（A）

质量报表

30%

0.98≤A≤1

81-100分

0.9≤A＜0.98

61-80分

A＜0.9

0-60分

生产筹划达到率

（B）

生产任务单

25%

B≥1.2

91-100分

1≤B＜1.2

81-90分

0.9≤B＜1

61-80分

B＜0.9

0-60分

原则工时达到率（C）

工时登记表

15%

C≥1.2

91-100分

1≤C＜1.2

81-90分

0.9≤C＜1

61-80分

C＜0.9

0-60分

安全事故发生数

（D）

事故登记表

10%

0≤D≤1

81-100分

1＜D≤2

61-80分

D＞2

0-60分

现场问题

解决能力

现场问题解决单

5%

及时发现生产现场问题，解决十分妥当，没有导致任何损失

81-100分

及时发现生产现场问题，解决得当，导致旳经济损失200元以内

61-80分

未能及时发现生产现场问题，解决不力，导致旳经济损失200元以上

0-60分

成员纪律制度

遵守状况

考勤登记表

5%

当月组内无一人有违纪行为并能严格遵守部门管理制度

81-100分

当月组内偶有人违纪或违背部门管理规定

61-80分

当月组内常常有人违纪或违背部门管理规定

0-60分

新员工技能

考察合格率

（E）

新员工技能考试成绩单

5%

0.9≤E≤1

81-100分

0.8≤E＜0.9

61-80分

E＜0.8

0-60分

现场6S

完毕状况

6S完毕状况登记表

5%

工作区域干净整洁

81-100分

部分区域有乱堆乱放现象

61-80分

工作区域脏乱差

0-60分

得分合计=∑（各项目权重*得分）

考核者评语

被评人签名

日期

考核者签名

日期

岗位月份绩效考核表

姓名

部门

岗位

质检组长

考核日期

业绩指标

信息来源

权重

考核原则

得分

原则定义

得分区间

产品出厂合格率（A）

工程、业主、市场反馈

30%

0.98≤A≤1

81-100分

0.9≤A＜0.98

61-80分

A＜0.9

0-60分

内部顾客质量投诉数

（B）

客户投诉记录单

15%

0≤B≤1

81-100分

1＜B≤2

61-80分

B＞2

0-60分

设备损坏数

（C）

损坏记录

15%

0≤C≤1

81-100分

1＜C≤2

61-80分

C＞2

0-60分

设备进料，半成品检查差错数

（D）

采购、供应商、部门内部反馈

10%

0≤D≤1

81-100分

1＜D≤2

61-80分

D＞2

0-60分

客户投