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- 2026-01-27 发布于河南
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N4三基练习题+参考答案
一、单选题(共72题,每题1分,共72分)
1.归因理论中,任务的难易程度属于()
A、内部、不稳定、可控的因素
B、外部、稳定、不可控的因素
C、外部、不稳定、可控的因素
D、内部、稳定、不可控的因素
正确答案:B
2.根据法约尔的管理过程理论,处于企业经营核心地位的活动是()
A、财务活动
B、商业活动
C、技术活动
D、管理活动
正确答案:D
3.300张床位以下的医院护理行政管理体制实行:()
A、护理部主任、护士长二级负责制
B、护理部主任负责制
C、护理部主任、科护士长、护士长三级负责制
D、总护士长、护士长二级负责制
E、总护士长、科护士长、护士长三级负责制
正确答案:D
4.下列属于领导者非权力性影响力的构成因素是()
A、传统因素
B、职位因素
C、资历因素
D、能力因素
正确答案:D
5.按照ABC时间管理法,A类工作应占工作时数的()%。
A、20%~30%
B、30%~40%
C、50%~60%
D、60%~80%
正确答案:D
6.医院属于:()
A、群众卫生组织
B、卫生行政组织
C、医疗保健组织
D、卫生事业组织
E、医学教育组织
正确答案:D
7.关于非正式组织,以下描述错误的是:()
A、不是由管理部门规定,自发形成的组织
B、其主要功能在于满足个人的需要
C、不一定有明确的规章制度
D、不具有一定行为规范控制成员活动
E、组织的领袖不一定具有较高的地位和权力
正确答案:D
8.小规模的组织适用的组织结构是:()
A、事业部型组织结构
B、职能型组织结构
C、直线型组织结构
D、矩阵型组织结构
E、多维立体型组织结构
正确答案:C
9.按照护理服务项目收费属于:()
A、病种分类法
B、相对严重度测算法
C、项目法
D、病人分类法
E、床日成本核算
正确答案:C
10.费德勒的权变理论中对领导效果最不利的环境条件是()
A、上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权弱
B、上下级关系好,工作任务结构不明确、领导者职权弱
C、上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权强
D、上下级关系差,工作任务结构不明确,领导者职权弱
正确答案:D
11.情境领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是()
A、能力高,动机水平高
B、能力高,动机水平低
C、能力低,动机水平高
D、能力低,动机水平低
正确答案:D
12.创新管理的概念是:()
A、是相互联系、不可缺少
B、是维持原则的逻辑延续
C、一种新的更有效的资源整合范式
D、对系统的生存和发展
E、管理的基本职能
正确答案:C
13.下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容()
A、实行刺激性报酬制度
B、管理需要有稳定的行政组织体系
C、管理过程要遵循l4项管理原则
D、工作应流程化、标准化
正确答案:C
14.“以钢铁般的纪律管理企业,用慈母般的爱心关怀员工”体现的是科学管理()的:
A、程序化
B、艺术性
C、制度化
D、数量化
E、人性化
正确答案:E
15.首次提出“在正式组织中存在着非正式组织”观点的是()
A、梅奥的人际关系学说
B、马斯洛的人类需要层次理论
C、法约尔的管理过程理论
D、泰勒的科学管理理论
正确答案:A
16.领导者权力性影响力的特点是()
A、以内在感染的形式发挥作用
B、使下属的心理与行为表现为被动和服从
C、不带有强制性
D、比较稳定和持久
正确答案:B
17.下列医院的功能和任务中,向多个社区提供全面连续的医疗护理、预防保健、康复服务的卫生机构的是:()
A、综合医院
B、一级医院
C、专科医院
D、三级医院
E、二级医院
正确答案:B
18.下列哪项属于双因素理论中激励因素()
A、人际关系
B、工作环境条件
C、员工的福利待遇
D、工作成绩得到认可
正确答案:D
19.时间管理最重要的意义是()
A、提高工作效率
B、有效利用时间
C、激励员工的事业心
D、有利于管理
正确答案:A
20.手术科室组织术前讨论属于:()
A、反馈控制
B、事先控制
C、过程控制
D、自我控制
E、行政控制
正确答案:B
21.以下条目中,不属于归于因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是()
A、任务难易程度
B、能力
C、突发事件
D、机遇
正确答案:C
22.管理的基本职能不包括:()
A、控制
B、计划
C、领导
D、组织
E、社会学与基本方法
正确答案:E
23.马斯洛的层次需要论强调激励的中心问题是()
A、分析人的动机
B、改造和修正人的行为
C、满足人的需要
D、观察人的行为
正确答案:C
24.下列不属于医院感染管理的重点部门的是:()
A、重症监护室
B、手术室
C、产房
D、外科病房
E、消毒供应室
正确答案:D
25.关于公平理论,以下描述哪项是错误的
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