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建筑项目管理中的规划与控制方法

概述

建筑项目管理是一个复杂的多学科领域，涉及到规划、设计、施工、监控等多个阶段。其中规划与控制是确保项目成功的关键要素，本文将详细介绍建筑项目管理中的规划与控制方法，包括其基本概念、重要性、常用方法以及实际应用。

一、规划方法

1.1项目目标设定

项目规划的第一步是明确项目的目标，这些目标应当是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时间限制的（SMART原则）。常见的目标包括成本控制、质量提升、进度保证和风险最小化。

1.2工作分解结构（WBS）

工作分解结构（WBS）是将项目分解为更小、更易于管理的部分的工具。WBS有助于明确项目范围，分配任务，并作为后