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- 2026-01-28 发布于四川
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银监9号令培训课件
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培训内容概览
01
政策背景与基础概念
课件导入、背景介绍、互联网助贷业务定义与范围
02
监管政策核心要点
总行集中管理、权责匹配、风险定价、业务规模控制
03
机构与协议管理
平台准入、增信管理、合作协议、费用管理规范
04
风险防控与权益保护
借款人权益保护、风险管理、贷后管理、催收规范
合规实践与展望
第一章
政策背景与发布缘由
互联网助贷业务快速发展
近年来,互联网助贷业务规模呈现爆发式增长,成为商业银行拓展零售业务的重要渠道。然而快速发展也带来了新的监管挑战和风险隐患。
2025年银监9号令出台
国家金融监督管理总局审时度势,发布9号令明确互联网助贷业务监管标准,填补监管空白,为行业健康发展提供制度保障。
规范业务保护权益
通过规范业务流程、强化风险防控、保护消费者合法权益,推动互联网助贷业务向规范化、透明化、可持续方向发展。
互联网助贷业务定义
业务界定与特征
互联网助贷业务是互联网贷款的重要组成部分,指商业银行通过与互联网平台运营机构合作,依托互联网技术开展的贷款业务。在这一模式中,银行是贷款主体,承担贷款风险和监管责任。
业务涉及多方合作关系,包括平台运营机构负责客户引流和初步审查、增信服务机构提供担保或保险服务、以及商业银行作为资金提供方和风险承担主体。
通过互联网平台撮合贷款交易
银行保留贷款审批和发放的自主权
多方协同但权责清晰明确
充分利用数字技术提升服务效率
核心要点
监管政策核心要点(一)
1
总行集中统一管理
商业银行总行必须建立集中统一的互联网助贷业务管理体系,强化风险控制能力,不得将管理权限下放至分支机构。
总行统筹业务规划与策略制定
建立科学的风险管理指标体系
明确主责部门和管理流程
2
建立风险管理体系
构建覆盖贷前、贷中、贷后全流程的风险管理体系,通过科学的指标监测和预警机制,及时发现和化解风险隐患。
设定风险容忍度和预警阈值
定期评估业务风险状况
建立应急处置预案
3
业务规模适度控制
互联网助贷业务规模应与银行的风险承受能力、管理水平相匹配,防止盲目扩张导致风险积聚。
设定业务规模增长上限
实施差异化的规模管理策略
定期评估规模合理性
核心要点
监管政策核心要点(二)
名单制管理
对平台运营机构和增信服务机构实行严格的名单制管理,只能与名单内机构开展合作,确保合作方资质可靠、实力雄厚。
严格准入标准
制定详细的准入标准和尽职调查流程,从资质、技术、风控、合规等多维度全面评估合作机构,防范引入风险。
权责清晰合理
合作协议必须明确各方权利义务,确保权责对等、利益分配公平合理,避免权责不清导致的纠纷和风险。
总行集中管理原则
1
总行统筹
2
业务规划与策略
3
风险管理与绩效考核
4
统一管理制度与操作流程
5
平台、产品风险指标与业务指标监控
管理职责
总行负责业务的顶层设计和战略规划
制定统一的管理制度、操作流程和风险标准
建立全面的绩效考核和激励约束机制
监控不同平台、产品的风险指标和业务指标
管理优势
集中管理模式能够有效整合资源,统一风险标准,提升管理效率,防止因管理分散导致的风险控制不力和标准不一致问题。
权责收益匹配机制
收益与风险相匹配
业务收益分配必须与风险承担程度相对应,承担更多风险的一方应获得更高收益,形成合理的激励约束机制。
合理核定费用上限
审慎核定合作费用上限,防止过高费用导致过度激励,引发道德风险和不当营销行为。
费用挂钩回收进度
费用支付应与贷款本金实际回收进度挂钩,促使合作方关注贷款质量而非单纯追求规模。
核心理念:通过权责收益匹配机制,引导各方树立审慎经营理念,关注长期价值创造而非短期利益,从源头上防范风险。
风险定价与业务规模控制
差异化风险定价
银监9号令明确要求商业银行推动差异化风险定价机制,贷款利率应与借款人的风险状况相匹配,不得简单粗暴地对所有客户统一按综合融资成本区间上限定价。
定价原则
基于借款人信用状况和还款能力科学定价
充分考虑贷款期限、金额、用途等因素
建立动态调整机制,及时反映风险变化
避免一刀切的简单定价模式
业务规模管理
业务规模必须符合银行的风险承受能力和监管要求。总行应设定合理的规模增长目标,防止盲目扩张导致风险失控。
风险与收益的平衡是金融业务的永恒主题。差异化定价既保护了优质客户的利益,也为银行创造了合理回报。
机构管理
平台运营机构准入管理
制定准入标准
建立全面系统的准入标准,从注册资本、技术实力、风控能力、合规水平等多个维度评估平台资质。
尽职调查流程
实施严格的尽职调查,深入了解平台的股东背景、业务模式、历史经营状况、风险事件等关键信息。
签订合作协议
与通过准入评估的平台签订完整规范的合作协议,明确各方权利义务、服务标准、费用安排和违约责任。
公布合规名单
通过银行官方网站等
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