2025年学历类自考网络经济与企业管理-企业管理概论参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考网络经济与企业管理-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、矩阵式组织结构最适用于哪种类型的企业？

A.短期项目制企业

B.创新型企业

C.规模化生产企业

D.传统家族企业

2、企业管理中，计划职能的核心目标是什么？

A.优化资源配置

B.实现战略与执行统一

C.提升员工满意度

D.降低运营成本

3、在领导方式中，民主型领导最强调哪种行为？

A.自上而下决策

B.鼓励下属参与决策

C.制定严格流程

D.选拔权威人物

4、企业决策的识别问题阶段主要依赖哪种信息？

A.历史数据

B.外部环境扫描

C.成本核算表

D.员工反馈

5、网络经济时代，企业文化建设的关键作用是什么？

A.提高生产效率

B.增强组织韧性与适应性

C.降低管理成本

D.扩大市场份额

6、网络经济对企业管理的主要挑战是？

A.数据孤岛问题

B.跨部门协作障碍

C.技术更新速度

D.客户需求稳定性

7、风险管理的分散风险策略最适用于哪种场景？

A.现有业务扩张

B.新市场进入

C.技术升级

D.供应链优化

8、电子商务中，B2B模式的核心交易场景是？

A.消费者直接购买

B.企业间原材料采购

C.线上广告投放

D.个体定制服务

9、企业社会责任（CSR）对管理的影响主要体现在？

A.提升短期利润

B.增强长期竞争力

C.降低招聘成本

D.优化财务报表

10、数字化转型的关键成功要素是？

A.技术投资占比

B.组织架构调整

C.数据安全防护

D.员工技能培训

11、企业生命周期理论中，市场竞争加剧、利润率下降的阶段是？

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

12、矩阵式组织结构的优点不包括？

A.跨部门协作效率高

B.管理层级清晰

C.资源分配灵活

D.职责划分明确

13、KPI考核中，最常用于衡量销售团队绩效的指标是？

A.资产负债率

B.客户满意度指数

C.销售额增长率

D.资本回报率

14、SWOT分析中，优势-机会组合对应的企业战略是？

A.竞争战略

B.分割战略

C.多元化战略

D.成长战略

15、领导风格理论中，强调员工自主性的风格是？

A.专断式

B.民主式

C.参与式

D.仁慈式

16、企业招聘中，针对技术岗位最有效的渠道是？

A.招聘会

B.行业论坛

C.校园招聘

D.社交媒体

17、客户关系管理（CRM）的核心目标是？

A.降低库存成本

B.提升客户生命周期价值

C.增加市场份额

D.优化生产流程

18、供应链管理中的JIT模式主要解决的问题是？

A.库存积压

B.交货延迟

C.资源浪费

D.质量缺陷

19、企业文化类型中，强调创新与冒险精神的是？

A.使命导向型

B.业绩导向型

C.激励导向型

D.稳健导向型

20、网络经济时代，企业数据化转型最关键的支撑技术是？

A.人工智能

B.区块链

C.物联网

D.云计算

21、企业组织结构类型中，强调项目与职能结合的是哪种形式？

A.直线职能制

B.矩阵式

C.事业部制

D.扁平化结构

22、电子商务中影响消费者信任的关键因素是？

A.网站设计美观

B.支付安全

C.页面加载速度

D.广告投放量

23、领导风格中，强调员工参与决策的是？

A.专断式

B.民主式

C.放任式

D.典型式

24、战略管理第一步通常是？

A.目标设定

B.环境分析

C.方案制定

D.预算分配

25、企业风险管理的核心环节是？

A.风险识别

B.保险购买

C.应急预案

D.风险评估

26、扁平化结构的优势不包括？

A.减少沟通层级

B.提高决策效率

C.增加管理幅度

27、在线营销的核心目标是？

A.提升品牌知名度

B.增加短期流量

C.提高转化率

D.降低服务器成本

28、绩效考核中，SMART原则强调的“可实现”对应？

A.Specific（具体）

B.Measurable（可衡量）

C.Achievable（可实现）

D.Relevant（相关性）

29、供应链管理中的牛鞭效应主要源于？

A.信息滞后

B.需求预测偏差

C.采购成本差异

D.供应商违约

30、企业文化的核心载体是？