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2025年信息系统项目管理师真题试卷模拟

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共75题，每题1分，共75分。每题有唯一正确答案）

1.信息系统项目通常具有以下哪个特点？（）

A.产品一次性，项目独特性

B.产品重复性，项目固定性

C.产品定制化，项目灵活性

D.产品标准化，项目流程化

2.根据PMBOK?指南，项目整合管理知识领域的首要目标是？（）

A.定义项目范围

B.规划项目进度

C.管理项目资源

D.统筹规划、整合协调所有项目活动

3.在项目生命周期的哪个阶段，项目的不确定性最高？（）

A.规划阶段

B.启动阶段

C.收尾阶段

D.执行阶段

4.WBS（工作分解结构）的最低层被称为？（）

A.项目组件

B.工作包

C.控制账户

D.项目目标

5.项目进度网络图中，关键路径是指？（）

A.总时差最小的路径

B.总时差最大的路径

C.最长持续时间的路径

D.最短持续时间的路径

6.以下哪种技术通常用于估算范围较新、性质不明确的项目？（）

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.类比估算

7.项目成本管理中，控制成本过程的关注点是？（）

A.估算项目总成本

B.控制项目预算，确保项目在批准的预算内完成

C.确定项目成本基准

D.制定项目成本管理计划

8.项目质量管理的主要目标是？（）

A.完成所有项目任务

B.确保项目产品或服务满足相关质量标准

C.控制项目范围变更

D.完成项目时间表

9.在项目团队建设中，建立信任和促进沟通的常用方法是？（）

A.设定严格的绩效考核指标

B.开展团队建设活动

C.强制推行项目经理的决策

D.限制团队成员的沟通范围

10.项目沟通管理计划需要确定的首要要素是？（）

A.沟通频率

B.沟通目的

C.沟通方法与渠道

D.沟通负责人

11.项目风险管理过程不包括？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划制定

D.风险变更控制

12.风险登记册通常在哪个过程中进行更新？（）

A.规划风险应对

B.监控风险

C.实施定量风险分析

D.规划风险识别

13.以下哪种风险应对策略旨在减轻风险发生的可能性或影响？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险自留

14.项目采购管理中，招标过程通常适用于哪种类型的采购？（）

A.固定总价合同

B.成本加成合同

C.单价合同

D.时间与材料合同

15.采购文件中最核心的部分是？（）

A.合同条款

B.投标须知

C.工作说明书（SOW）

D.评价标准

16.项目收尾过程中，最重要的活动是？（）

A.办理付款

B.进行项目总结，分享经验教训

C.签署最终验收文件

D.整理项目文档归档

17.组织结构对项目沟通有何影响？（）

A.越扁平化，沟通越困难

B.越层级化，沟通越直接

C.越扁平化，沟通越有效

D.对沟通没有影响

18.项目管理中，“铁三角”通常指的是？（）

A.范围、时间、成本

B.范围、时间、质量

C.范围、成本、风险

D.时间、成本、质量

19.敏捷项目管理方法的核心原则之一是？（）

A.强调详细计划

B.追求一次性完美交付

C.适应变化

D.减少客户参与

20.瀑布模型适用于哪种类型的项目或需求？（）

A.需求快速变化

B.需求非常稳定且清晰

C.小型简单项目

D.高风险项目

21.以下哪种工具通常用于进行项目干系人分析？（）

A.PERT图

B.SWOT分析

C.甘特图

D.RACI矩阵

22.项目章程的主要发起人通常是？（）

A.项目经理

B.项目团队核心成员