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全球供应链韧性强化模式探析

目录

一、文档概要与问题提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

二、理论脉络与学术史梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.1供应链韧性理论渊源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.2国际供需链风险管理学说．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.3价值链网络治理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.4文献述评与研究缺口识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

三、环球价值链体系脆弱性剖视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1当前国际产业链体系主要风险点研判．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2地缘政治对跨国供应网络的冲击效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.3突发性公共卫生事件引发的断链危机．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.4数字化转型中的新型系统性脆弱．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

四、供需链弹性测度模型搭建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.1稳健性评价指标体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.2抗逆力指数测算方法构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.3恢复力水平动态测度模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.4系统脆弱性诊断与预警框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

五、跨国供应链抗逆力提升范式探研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.1空间布局多元化战略模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.2数字技术赋能机制创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

5.3生态化协同治理框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.4敏捷响应与柔性调适体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

六、典型产业实践样本审视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

6.1高端制造业全球布局调整范例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

6.2零售业库存网络优化实证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

6.3高新技术产业冗余备链策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

6.4传统产业转型中的韧性重塑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

七、方略设计与执行路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

7.1宏观层面制度保障体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

7.2中观层面产业协同举措优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

7.3微观层面企业落地方案设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

7.4国际协调与合作机制完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

八、总结与研究前瞻．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

一、文档概要与问题提出

二、理论脉络与学术史梳理

2.1供应链韧性理论渊源

供应链韧性（SupplyChainResilience）是评估供应链在面对扰动和中断事件时维持其基本功能和效率的能力。这个概念从风险管理、组织理论和企业管理等多个学科中汲取了理论基础。

（1）风险管理

供应链韧性的核心是应对不确定性和风险事件的能力，这个领域的研究包括如何识别、分析和减少供应链中的各类风险，包括但不限于自然灾害、政治冲突、技术故障等。风险管理的理论强调了预防、监控和应对措施的综合运用。

风险类型

特征描述

自然灾害

地震、洪水、飓风等自然事件对物流和设施的影响

政治冲突

战争、罢工、政策变化导致的供应链断链现象

技术故障

电子系统、网络通信故障对供应链的影响

（2）组织理论

组织理论为理解供应链的内部结构和运作方式提供了框架，它分析了组织内不同层级和部门之间如何相互作用，以及这些层级与外部环境的关系。组织理论中的模块