2025广西百色市乐业县专业森林消防救援队伍招聘13人备考题库及1套参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-28 发布于中国
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2025广西百色市乐业县专业森林消防救援队伍招聘13人备考题库及1套参考答案详解.docx

2025广西百色市乐业县专业森林消防救援队伍招聘13人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在近期内,某人重复获得相同报酬的次数越多,该报酬的追加部分对其价值就相对越小,这一规律在经济学上被称为()。

A.边际贡献

B.边际收益递减率

C.规律效应

D.供给效应

【答案】:B

【解析】该题描述的是当某人在近期内重复获得相同报酬,其报酬追加部分的价值相对变小的规律。边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额,与报酬追加部分价值随获得次数增加而变小的规律无关。边际收益递减率是指在其他条件不变时,一种投入要素连续等量增加,达到一定产值后,所提供产品的增量就会下降,即可变要素的边际产量会递减,在报酬获取情境中,随着获取次数增多,追加报酬的价值相对变小,符合边际收益递减率的特征。“规律效应”并非经济学中的标准术语,也不符合本题所描述的规律。供给效应主要强调供给方面的变动对经济产生的影响,与题目中报酬追加部分价值变化的规律不相关。所以正确答案所对应的经济学规律是边际收益递减率。

2、“金砖四国”引用了巴西、俄罗斯、印度和中国四国英文名称的首字母。由于该词与英文单词“砖”(brick)类似,因此被称为“金砖四国”。后来()加入,“金砖四国”所对应的英文单词变为“BRICS”,并改称为“金砖国家”。

A.沙特阿拉伯

B.苏丹

C.利比亚

D.南非

【答案】:D

【解析】“金砖四国”最初引用巴西(Brazil)、俄罗斯(Russia)、印度(India)和中国(China)四国英文的首字母,组合起来与英文单词砖(Brick)类似。后来南非(SouthAfrica)加入,四国变为五国,英文单词变为“BRICS”,并改称为“金砖国家”。而沙特阿拉伯、苏丹、利比亚并未加入“金砖四国”使其转变为“金砖国家”。所以本题应选后来加入的南非。

3、面对国际市场竞争态势越来越激烈的现状,我国要创办一批拥有著名品牌和自主知识产权、主业突出、核心能力强的大公司和企业集团。实行这一措施是为了()

A.提高国家核心竞争力

B.增加国有经济成分

C.拓宽产品的销售渠道

D.改善人们的就业状况

【答案】:A

【解析】题中举措主要目的是提高国家核心竞争力。考点:思想政治素质

4、下列关于民族自治地方自治机关的自治权的说法中,错误的是()。

A.自治区制定的自治条例和单行条例,无须报全国人民代表大会常务委员会批准

B.自治机关在执行公务时依自治条例规定,使用当地通用的一种或者几种语言文字

C.凡属于民族自治地方的财政收入,都应由民族自治地方的自治机关自主安排使用

D.民族自治地方的自治机关经国务院批准,可以组织本地方维护社会治安的公安部队

【答案】:A

【解析】民族自治地方的自治机关拥有一系列自治权。对于自治条例和单行条例的制定,自治区制定的自治条例和单行条例,须报全国人民代表大会常务委员会批准后生效,所以“无须报全国人民代表大会常务委员会批准”的说法错误。自治机关在执行公务方面,依自治条例规定,有权使用当地通用的一种或者几种语言文字,这体现了对当地民族文化和语言的尊重与保障。在财政收入方面,凡属于民族自治地方的财政收入,应由民族自治地方的自治机关自主安排使用,这有助于民族自治地方根据自身实际情况进行经济建设和社会发展。在治安管理方面,民族自治地方的自治机关经国务院批准,可以组织本地方维护社会治安的公安部队,这保障了民族自治地方的社会稳定和安全。因此,该题说法错误的是关于自治条例和单行条例报批程序的表述。

5、某公司所有的销售人员都是男性,所有的文秘都是女性,所有的已婚者都是文秘,公司的总经理尚未结婚。据此,我们可以知道()。

A.总经理是男性

B.已婚者中有男性

C.女员工中可能有未婚者

D.销售人员中有的已经结婚

【答案】:C

【解析】正确,由“所有已婚者都是文秘”和“所有的文秘都是女性”可知,所有已婚者都是女性,而并非所有女性都已婚,公司除了文秘可能也存在其他的女员工,对于其他的女员工并不能得出是否结婚的必然性结论,故未婚的女员工是可能存在的。

6、利用现代信息技术手段构建并发展而来的一种新型组织结构是()。

A.直线型组织结构

B.事业部制组织结构

C.网络型组织结构

D.矩阵式组织结构

【答案】:C

【解析】本题是在考查不同组织结构与现代信息技术的关联。直线型组织结构是一种最早也是最简单的组织形式,它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。它是一种传统的组织结构形式,并非利用现代信息技术手段建立和发展起来的。事业部制组织结构是一种高度(层)集权下的分权管理体制。它把企业的生产经营活动,按产品或地区分别建立经营事业部,实行集中决策指导下的分散经营。这也是传统的企业组织设计形式,和现代信息技术没有直接

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