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2025年车辆服务中心油料监督管理工作总结

2025年，车辆服务中心油料监督管理工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实上级关于安全生产和节能降耗的决策部署，紧紧围绕中心年度工作目标，坚持安全第一、预防为主、精细管理、降本增效的原则，通过完善制度体系、强化科技赋能、严格过程监管、深化数据分析等举措，全面提升油料管理规范化、智能化水平，全年未发生重大油料安全责任事故，油耗指标较上年下降3.2%，为中心各项工作顺利开展提供了坚实保障。

在制度建设方面，我们结合新版《安全生产法》和行业标准，对现有油料管理制度进行系统性修订，新增《新能源车辆能源补给安全操作规程》《智能加油设备运维管理细则》等6项制度，形成涵盖采购、存储、加注、核算全流程的制度体系。针对不同车型（燃油车、电动车、混合动力车）特点，制定差异化的油料管理方案，其中电动车充电安全管理规范细化到充电时段、电流负荷、电池状态监测等12个关键环节。建立双人双锁加油审批机制，驾驶员需通过OA系统提交加油申请，经车队队长、油料管理员双重审核后方可执行，全年累计处理加油申请12680笔，审核通过率98.7%，驳回异常申请165笔，主要涉及非工作时段加油、超定额加油等情况。

智慧化监管平台建设取得突破性进展，投入使用的车油智管系统实现与车辆GPS、油耗传感器、加油站管理系统的实时数据对接，具备三项核心功能：一是油耗动态监测，实时采集每台车辆的瞬时油耗、累计油耗、百公里油耗等数据，自动生成《单车油耗分析日报》，全年累计采集数据超过800万条；二是异常预警，系统设置11类预警阈值，包括超速行驶、怠速超时、异地加油、油箱异常开合等，预警信息通过短信、APP推送至管理人员手机，响应处置平均时长控制在45分钟以内，全年发出预警327次，成功拦截疑似盗油行为3起；三是数据分析应用，通过大数据算法识别油耗异常车辆，形成《高油耗车辆整改清单》，例如针对通勤班车开展的油耗专项分析显示，驾驶习惯对油耗影响度达23%，据此开展的节能驾驶培训使相关车辆油耗下降4.5%。

日常监督检查采取四查联动模式：一是视频巡查，在油库、加油站安装高清智能摄像头，配备行为分析AI算法，自动识别吸烟、未穿防静电服等违规行为，全年通过视频巡查发现违规操作28起，均已整改到位；二是现场抽查，成立专项检查组每周开展突击检查，重点核查加油记录与行车里程匹配度、油枪计量精度等，使用便携式计量仪对加油枪进行校验，误差均控制在±0.3%以内；三是数据核查，每月对《加油台账》《油耗报表》《维修记录》进行交叉比对，发现某台皮卡存在虚报里程套取油料问题，通过调取GPS轨迹和加油视频核实后，依规对责任人进行处理并追回违规油料；四是群众监督，设立匿名举报通道，鼓励驾驶员、维修人员参与油料监管，对查实的举报给予物质奖励，全年受理有效举报7起，发放奖金5000元。

降本增效工作实现三个突破：一是优化采购策略，通过市场调研建立油料价格监测机制，在油价低谷期加大储备量，全年累计节约采购成本26万元；二是推广节能技术，为50台老旧车辆安装节油器，组织驾驶员开展节能驾驶比武活动，评选出10名节能标兵，其驾驶经验制作成视频教材在全队推广；三是强化单车核算，实行一车一账管理，将油耗指标纳入驾驶员绩效考核，与绩效工资直接挂钩，对连续三个月超定额油耗的驾驶员进行离岗培训，全年有8名驾驶员因油耗不达标接受培训，培训后油耗平均下降6.8%。

安全生产管理方面，严格落实党政同责、一岗双责，签订安全生产责任书32份，组织开展安全生产月活动，包括消防演练、应急处置培训、安全知识竞赛等。油库改造工程投入150万元，新增防爆墙、泄漏检测报警系统、油气回收装置等设施，通过消防部门专项验收。建立油料安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，辨识出重大风险点4个、一般风险点12个，制定管控措施28项，整改隐患45条。针对夏季高温特点，调整加油作业时间，避开正午高温时段，配备防暑降温用品，确保作业人员安全。

在油料质量管控上，严格执行入库检验制度，每批次油料均需提供出厂检验报告，油库管理人员现场核对油品标号、数量、生产日期等信息，使用快速检测仪器检测密度、闪点等关键指标，全年抽检油料样品132个，合格率100%。建立油料质量追溯体系，为每桶油料粘贴二维码标签，记录采购渠道、入库时间、检验结果、使用去向等信息，实现全生命周期可追溯。针对冬季低温天气，提前对柴油车辆更换-10号柴油，对油罐安装加热装置，确保油料流动性，未发生因油料凝结导致的车辆抛锚事件。

驾驶员培训教育常态化开展，全年组织专题培训12场，内容包括《油料管理规定》《节能驾驶技巧》《新能源车辆安全操作》等，参训人员达580人次，培训考核通过率96.2%。编制《驾驶员油料使用手册》，图文并茂解读加油流程、油耗异常处理