2025重庆南岸区统计局公益性岗位招聘2人笔试参考试题附答案解析.docxVIP

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  • 2026-01-29 发布于河南
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2025重庆南岸区统计局公益性岗位招聘2人笔试参考试题附答案解析.docx

2025重庆南岸区统计局公益性岗位招聘2人笔试参考试题

第一部分单选题(100题)

1、某县出现多例新冠肺炎确诊病例,为切断传染病的传播途径,决定实行停止及停工、停业、停课等措施。则该县人民政府的下列做法正确的是()。

A.经该县人民政府会议研究决定

B.报经市级人民政府决定

C.报经省级人民政府决定

D.解除紧急措施时,该县人民政府决定并宣布

【答案】:B

2、洪家楼天主教堂,耸立在历城区政府驻地洪家楼(村)东,教堂以古老的洪家楼村而得名,是德国的“()”式建筑,整个建筑雄伟挺拔,两座形似利剑的尖塔高耸入云,是历城独一无二的特殊建筑,1959年被定为省级文物保护单位。

A.哥特

B.巴洛克

C.洛可可

D.拜占庭

【答案】:A

3、下列不属于古代“六艺”的是()。

A.射箭

B.书法

C.绘画

D.驾车

【答案】:C

4、五四运动的导火线是巴黎和会讨论中国()的归属问题。

A.台湾

B.青岛

C.大连

D.秦皇岛

【答案】:B

5、随着深圳、北京、成都、苏州等地测试应用场景的不断扩大,数字人民币离我们越来越近,关于数字人民币,下列说法正确的是()。

A.数字人民币无需国家信用背书

B.使用数字人民币需要绑定银行卡

C.数字人民币是法定货币的数字化形态

D.微信支付和支付宝是数字人民币

【答案】:C

6、根据上述公文内容,填入文中①处的公文文种应为()。

A.通知

B.公告

C.决定

D.通告

【答案】:B

7、王组长让小李负责此次活动的组织工作,小李表示自己很想负责但缺乏经验不敢接。此时,王组长应该采取的领导方式是()。

A.参与型领导方式

B.授权型领导方式

C.命令型领导方式

D.说服型领导方式

【答案】:D

8、实事求是思想路线的第一项内容是()。

A.—切从马列主义原则出发

B.一切从实际出发

C.一切从理论联系实际出发

D.一切从认识出发

【答案】:B

9、二十四史是中国古代各朝撰写的二十四部史书的总称,其中第一部是()。

A.《史记》

B.《汉书》

C.《后汉书》

D.《三国志》

【答案】:A

10、中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民(),为中华民族()。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。

A.谋幸福,谋未来

B.谋生活,谋复兴

C.谋幸福,谋复兴

D.谋生活,谋未来

【答案】:C

11、在河北十大历史文化名城(镇)中,有“京西第一府”美誉的是()。

A.景德镇

B.蔚县

C.宣化

D.朱仙镇

【答案】:C

12、公文的主体部分是()。

A.正文

B.发文字号

C.印发时间

D.作者

【答案】:A

13、处理员工与领导之间关系的正确做法是_____。

A.严格遵守单位各项规章制度,不给领导惹麻烦

B.一切按领导要求行事

C.宣传领导功绩,维护领导权威

D.如果领导对自己批评确实有错,应立即澄清

【答案】:A

14、()系统阐明了党的抗日持久战战略总方针,是中国共产党领导抗日战争的纲领性文献。

A.《中国共产党抗日救国十大纲领》

B.《抗日游击战争的战略问题》

C.《论持久战》

D.《为动员一切力量争取抗战胜利而斗争》

【答案】:C

15、按照一国两制的原则,特别行政区实行的制度(包括立法制度),由()予以法律规定。

A.行政区区议会代表

B.国家人大常委会

C.特别行政区长官

D.全国人民代表大会

【答案】:D

16、企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为称为(),它是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。

A.企业精神

B.企业内涵

C.企业文化

D.企业价值

【答案】:C

17、孙某意欲用刀杀害陈某,在持刀伤害陈某的过程中因心生怜悯主动放弃了犯罪行为,后孙某被公安机关抓获。孙某的行为属于()。

A.犯罪中止

B.犯罪既遂

C.犯罪未遂

D.犯罪预备

【答案】:A

18、小洪就职于某企业的综合办公室已半年有余,工资待遇不错,领导对他很器重,但他感觉工作难以应付而身心俱疲。今天他分别完成了如下工作:公司周办公会会议纪要,公司新产品推广活动策划方案,销售部王总需要的、从1月至今的公司生产经营月报,新员工培训计划,同样整天忙于各种事务的综合办公室张主任让他拟订一份“有关于优化产供销生产任务对接流程的意见”。你认为产生问题的最有可能的根源在于()。

A.小洪才入职半年有余,工作能力与经验均显不足,有一个需要提升的过程

B.张主任不是一个合格的领导,不能很好的给下属分配工作任务,没有予以下属指导和帮助

C.该公司组织管理存在突出问题,导致了权责分配

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