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- 约3.84千字
- 约 7页
- 2026-01-30 发布于北京
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2025年监理工程师《成本控制冲刺试卷》
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(共20题,每题1分,共20分。下列选项中,只有一项符合题意)
1.在建设工程项目成本管理中,以项目经理为核心,组建项目成本管理团队,这种组织结构模式属于()。
2.成本计划是项目成本管理的核心环节之一,其编制的主要依据不包括()。
3.某施工项目计划总成本为1000万元,至第3个月末,已完成产值300万元,计划成本为280万元,实际成本为330万元。则该月的成本绩效指数(CPI)为()。
4.挣值管理(EVM)中,用于衡量进度执行情况的指标是()。
5.成本偏差(CV)是指()。
6.在施工过程中,由于业主原因导致工程暂停,承包商可索赔的费用中,通常应包括()。
7.根据我国现行《标准施工招标文件》,承包人提出索赔的时限要求是()。
8.工程变更引起合同价款调整时,变更估价的原则之一是,若变更导致合同价款增加,应给承包人增加的价款应()。
9.建设工程项目竣工后,承包人向发包人提交,经发包人审核确认后作为办理工程结算依据的文件是()。
10.采用按月结算方式时,承包人应在()向发包人提交已完合格工程量的报告。
11.建设工程索赔中,因业主原因导致关键路径延误,承包商可索赔的工期和费用通常包括()。
12.在成本核算方法中,适用于各种类型工程成本核算,特别是核算对象较多、管理基础较好的施工企业的是()。
13.成本分析的基本方法不包括()。
14.某分部分项工程合同价为50万元,计划用工20工日,计划材料费10万元,实际用工25工日,实际材料费12万元。若仅考虑人工和材料成本,则该分项工程的成本偏差为()万元。
15.国际工程合同中,FIDIC“银皮书”通常适用于()。
16.施工索赔报告中,通常需要详细描述事件发生的时间、地点、过程、原因,并附有证据支持的是()部分。
17.当采用价格指数调整法调整合同价款时,计算公式中涉及的价格指数通常是()。
18.监理工程师在审核工程变更价款时,应重点审查的内容不包括()。
19.将项目总成本目标分解到各个子项目、分部分项工程,这种成本计划形式是()。
20.成本控制流程中,首先进行的环节是()。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分。下列选项中,至少有两项符合题意)
1.建设工程项目成本管理的主要任务包括()。
2.影响项目成本的因素众多,主要可以归纳为()等方面。
3.挣值管理(EVM)的主要绩效衡量指标包括()。
4.承包人可以提起索赔的事件通常包括()。
5.工程变更价款的确定方法可能包括()。
6.进行成本分析时,常用的分析方法有()。
7.建设工程索赔的成立,一般应同时具备的条件包括()。
8.成本核算的基本要求包括()。
9.合同价款调整的内容可能包括()。
10.成本控制措施贯穿于项目整个实施过程,主要可以分为()。
三、案例分析题(共2题,共60分)
案例一(30分)
某实施中的工业厂房项目,采用单价合同。项目合同总价为5000万元,其中土方工程量暂估为8000立方米,暂估价为800万元。施工过程中,发生以下事件:
事件1:实际土方工程量经监理工程师确认后为10000立方米,实际发生人工费60万元,材料费100万元,机械费40万元。
事件2:业主方因调整厂房设计,增加混凝土结构工程量2000立方米,合同中该部分工程的综合单价为800元/立方米。
事件3:施工过程中遭遇罕见台风,导致施工现场部分临时设施损坏,修复费用5万元。施工方据此向业主方提出索赔。
事件4:合同约定,材料价格变化超过5%时,按实际价格调整。施工方采购的一批钢筋,合同约定价为5500元/吨,实际采购价为6000元/吨。施工方提交了采购发票和价格证明。
问题:
1.计算事件1中,土方工程的最终结算价。(15分)
2.计算事件2中,增加混凝土结构工程的结算价。(5分)
3.分析事件3中,施工方提出的索赔是否成立?说明理由。(5分)
4.分析事件4中,钢筋价格调整是否应批准?若批准,计算调整后的结算价。(5分)
案例二(30分)
某市政道路工程项目,合同工期为12个月,合同价为1200万元。项目实施过程中,监理工程师收集到以下数据:
*计划工作量为100万立方米,计划工期为10个月。
*第3个月末,实际完成工作量为30万立方米,实际工期为3个月。
*第3个月末,计划成本为300万元,实际成本为330万元。
*第6个月末,实际完成工作量为60万立方米,累计实际成本为600万
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