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联通公司综合部年度工作总结与展望

过去一年，联通公司综合部作为公司运营的核心支撑部门，承担着行政管理、后勤保障、跨部门协调及战略执行等关键职能。面对通信行业激烈的市场竞争和数字化转型的挑战，综合部以“服务全局、提质增效”为核心目标，通过优化管理流程、强化团队建设、创新服务模式，为公司业务发展提供了坚实保障。本文将从工作成果、经验总结、存在问题及改进措施、未来规划四个方面，对综合部年度工作进行系统梳理。

一、年度工作成果回顾

（一）行政管理与制度优化

制度建设与执行

修订并完善《考勤管理制度》《车辆管理规范》《采购流程手册》等12项核心制度，通过标准化流程设计，减少审批环节30%，提升工作效率。